Leiderschap

Wat leer je met de opleiding Leiderschap?

In een opleiding leiderschap ontwikkel je je persoonlijke leiderschapsstijl, leer je hoe je teams motiveert en meeneemt in verandering, en werk je aan strategisch inzicht in complexe, politiek-bestuurlijke omgevingen. Je oefent met besluitvorming, gesprekstechnieken en het vormgeven van een heldere visie.

Zo kom je, afhankelijk van het niveau, in aanmerking voor functies als teamleider, afdelingshoofd, programmamanager of directeur bij gemeenten, provincies, waterschappen of de Rijksoverheid. Een leergang op HBO- of masterniveau opent ook de weg naar bestuurlijke of strategische adviesfuncties.

Welke opleiding past bij jou?

Van een compacte tweedaagse training tot een meerjarige leergang op masterniveau: je vindt een leiderschapsopleiding die past bij jouw functie, ambitie en agenda. Bekijk welke variant het beste aansluit bij waar jij nu staat.

• Masterclass Persoonlijk Leiderschap – Een programma van 3 maanden, klassikaal of online te volgen, voor hoger opgeleide (HBO/WO) overheidsprofessionals die hun persoonlijke leiderschapsstijl willen aanscherpen.
• Training Integraal Leiderschap bij de Overheid – Een compacte klassikale training van 2 dagen op locaties door heel Nederland, voor managers, projectleiders, programmamanagers en senior beleidsadviseurs in een publieke omgeving.
• Training Bezielend Leiderschap binnen de Overheid – Een klassikale training van 2 dagen voor managers, directeuren en afdelingshoofden bij (lokale) overheidsinstellingen die hun team authentiek en inspirerend willen leiden.
• Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving – Een masterclass van 4 dagen, klassikaal of via virtual classroom, voor professionals met minimaal 5 jaar ervaring op strategisch niveau in politiek-bestuurlijke omgevingen.
• Leergang Strategie en Leiderschap in het Openbaar Bestuur – Een leergang van 9 maanden, klassikaal of online op 8 locaties, voor managers, directeuren, bestuurders en senior beleidsadviseurs van (semi)publieke organisaties.

Opleiding Leiderschap bij Bestuursacademie

Bestuursacademie Nederland traint leidinggevenden binnen de overheid, en dat merk je aan de opzet van onze leiderschapsopleidingen. De docenten voor dit vakgebied zijn zelf werkzaam geweest als manager, directeur of strategisch adviseur binnen gemeenten, provincies of de Rijksoverheid en brengen praktijkvoorbeelden mee uit de politiek-bestuurlijke context waarin jij ook opereert. Dit zijn de voordelen van een opleiding Leiderschap bij Bestuursacademie Nederland:

• Praktijkervaren docenten: de docenten voor dit vakgebied zijn zelf bijvoorbeeld werkzaam geweest als manager, directeur of strategisch adviseur binnen gemeenten, provincies of de Rijksoverheid, en brengen praktijkvoorbeelden mee uit de politiek-bestuurlijke context waarin jij ook opereert: van collegevorming en dienstverlening tot personeelskrapte en digitalisering.
• Flexibel studeren: kies zelf hoe je studeert: een korte klassikale training van twee dagen, een masterclass via virtual classroom, of een meerjarige leergang met online modules gecombineerd met bijeenkomsten op locatie.
• Incompany op maat: werkt je hele managementteam aan dezelfde leiderschapsopgave? Dan stellen we de training ook incompany en op maat samen, zodat de casuïstiek aansluit bij jouw organisatie.
• Meer dan 60 jaar ervaring: Bestuursacademie Nederland bestaat sinds 1964 en is al die tijd gespecialiseerd in opleidingen voor de publieke sector.

Trends in Leiderschap

Leidinggeven bij de overheid verandert mee met de tijd. Deze ontwikkelingen bepalen wat er vandaag van jou als leidinggevende wordt gevraagd.

Hybride leidinggeven

Steeds meer overheidsorganisaties werken structureel met een mix van thuiswerken en werken op locatie, ook bij gemeenten, provincies en waterschappen. Dat vraagt een andere manier van leidinggeven: minder sturen op aanwezigheid, meer op vertrouwen, heldere afspraken en zichtbare verbinding met een team dat je niet elke dag fysiek ziet.

Personeelskrapte en behoud van talent

De publieke sector kampt op veel plekken met personeelstekorten en hoge werkdruk. Voor leidinggevenden betekent dit dat het behouden en binden van medewerkers een kerntaak is geworden, naast het aansturen van de dagelijkse dienstverlening en het realiseren van beleidsdoelen.

Van hiërarchisch naar coachend leiderschap

Binnen veel overheidsorganisaties verschuift de rol van leidinggevende van controleren en aansturen naar coachen, faciliteren en ruimte geven aan medewerkers. Deze omslag vraagt om nieuwe vaardigheden op het gebied van gesprekstechnieken, feedback geven en het loslaten van directe sturing.

Meerdere generaties op de werkvloer

Van babyboomers tot Generatie Z: overheidsorganisaties tellen steeds vaker medewerkers uit meerdere generaties met uiteenlopende verwachtingen van werk en leiderschap. Dat vraagt van leidinggevenden dat ze hun stijl kunnen aanpassen aan verschillende behoeften binnen één en hetzelfde team.

Waarom nu starten met de opleiding Leiderschap?

Veel overheidsorganisaties kampen met structurele personeelskrapte en hoge werkdruk, terwijl de opgaven op het bord van gemeenten, provincies en waterschappen alleen maar groter worden. Goed opgeleide leidinggevenden die hun team overeind houden en talent weten te behouden, zijn daardoor harder nodig dan ooit.

Een leiderschapsopleiding levert je direct toepasbare vaardigheden op: van het voeren van lastige gesprekken tot het vormgeven van een heldere visie waar je team zich achter schaart. Dat vertaalt zich in minder verloop, hogere betrokkenheid en meer grip op de dagelijkse praktijk van leidinggeven.

Werk je bij de overheid en denk je dat een leiderschapsopleiding niet binnen jouw budget past? Veel organisaties beschikken over een persoonlijk opleidingsbudget of individueel keuzebudget dat je hiervoor kunt inzetten, en met opleidingsadviseurs van Bestuursacademie Nederland denk je kosteloos mee over de beste route.

Verwante vakgebieden

• Management – gericht op de operationele en organisatorische kant van leidinggeven, naast de persoonlijke stijl.
• Verandermanagement – voor wie reorganisaties en transities binnen de overheid succesvol wil begeleiden.
• Projectmanagement – voor leidinggevenden die complexe, tijdgebonden opgaven willen plannen en sturen.
• Persoonlijke Ontwikkeling en Vaardigheden – versterkt vaardigheden als communicatie en overtuigingskracht die elke leider nodig heeft.