Opleidingen per niveau
- Home
- Leiderschap en Management
- Leiderschap
- Leergang Strategisch Samenwerken als Overheid
Leergang Strategisch Samenwerken als Overheid
Overbrug verschillen met strategische samenwerking
Master niveau
9 maanden
Dag
Om complexe maatschappelijke doelen te realiseren werken overheidsorganisaties steeds meer samen met andere organisaties uit het publieke en private domein. Maar aan welke voorwaarden moet deze samenwerking voldoen om effectief te zijn? Waar beginnen en eindigen de grenzen van je organisatie? Hoe ver moet de samenwerking gaan? En wat levert het precies op? In deze leergang leer je invulling geven aan strategisch samenwerken. Je krijgt zicht op je rol als opdrachtgever en maakt zo van je samenwerkingen een succes.
Jouw resultaat
- Je weet wat strategisch samenwerken als overheid betekent
- Je beschikt over een effectieve strategie om met verschillende bedrijven en/of organisaties samen te werken
- Met samenwerkingen kun je partijen duurzaam verbinden en inspelen op uiteenlopende publieke en private belangen
Voor wie
Je bent als opdrachtgever of manager verantwoordelijk voor samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven. Je wilt je verder ontwikkelen in het verbinden en sturen van hybride samenwerkingsvormen.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Opdrachtgeverschap
(4 dagen)
Onderwerpen dag 1
- Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
- De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
- Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
- Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma
Onderwerpen dag 2
- Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
- Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
- Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden
Onderwerpen dag 3
- Invloed zonder macht
- Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
- Valkuilen van ‘macht’ vermijden
- Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
- Delegeren om effectief samen te werken
- Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden
Onderwerpen dag 4
- Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
- Project monitoren, risico’s vermijden
- Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
- Ontwikkelen implementatieplan voor betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing in eigen organisatie
Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie
(4 dagen)
Netwerksamenleving
- Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
- De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
- Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
- Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
- Improvisatiemaatschappij
- Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)
Verhoudingen binnen netwerken
- Binnen de organisatie netwerken
- Tussen organisaties netwerken
- Stakeholders- en krachtenanalyse
- Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
- Situationeel opereren in netwerken
- Verhoudingen en sturingsmechanismen
Creatie en realisatie
- Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
- Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
- Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
- Waardecreatie binnen netwerken
- Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
- Risicoanalyse
- Leiderschap in een netwerkorganisatie
- Teamvorming in een netwerkorganisatie
- Borging
Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)
(4 dagen)
Visie op PPS, allianties en marktwerking
- Introductie op PPS en alliantievorming
- Succes- en faalfactoren in samenwerking
- Overeenkomsten in en verschillen tussen publieke en private samenwerking; juridische en organisatorische legitimatie
- Methodieken PPS en alliantievorming
- Regievoering van complexe samenwerking
Positionering
- Check-in: kennismaken en inbrengen van cases
- Voorlopige vraagstelling en de 'Null'-situatie
- Terreinverkenning en confrontatiematrix
- Actoren en ambities
- Strategiebepaling
Partners
- Actorenanalyse
- Relaties onderkennen en verbindingen realiseren
- Belangen definiëren en verrijken
- Vertrouwen vaststellen en uitbouwen
- Onderhandelingsstrategieën
- Bestuurlijke netwerken benutten
Procesregie
- Trajectbepaling: organiseren, plannen, coördineren en evalueren
- Rolduiding en -invulling: fixeren en flexibiliseren
- Waardebepaling en waardecreatie
- Risico’s en valkuilen onderkennen
- Complexe veranderingen doorvoeren
Samenbindend leiderschap
- Eigen leiderschapsstijl onderkennen
- Teamvorming en sturen op teamcompetenties
- Beeld- en oordeelsvorming
- Interactieprofielen en onderliggende patronen
- Systeemanalyse en groepsdynamica
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de leergang af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Strategisch Samenwerken als Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Waar en wanneer
Dit programma duurt 9 maanden. Je hebt 12 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur.
Ontdek diverse subsidies die je kunnen helpen bij het verlagen van je studiekosten, of je nu zelf betaalt of je werkgever. Hieronder vind je een handig overzicht van de beschikbare regelingen.
Regelingen voor de student:
- Levenlanglerenkrediet (LLLK)
- STAP-budget
- Studiefinanciering
- Transitievergoeding
Regelingen voor de werkgever:
- Belastingvoordeel
- SLIM-regeling
- MDIEU (duurzame inzetbaarheid)
- SPL (Subsidie Praktijleren)
Bekijk per regeling welke voorwaarden en voordelen van toepassing zijn op onze pagina over subsiedieregelingen.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,- per dag of € 5,50 per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50 per dag of € 10,- per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief btw.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
Naast de aangegeven kosten kan er in de loop van je studie sprake zijn van eventuele aanvullende kosten. Of je te maken krijgt met deze kosten is afhankelijk van je studiebehoefte. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor extra examenbegeleiding of het maken van een herexamen wanneer je niet in een keer slaagt. Bekijk het menu met extra mogelijkheden en bijbehorende kosten. Dit menu vind je ook in de online leeromgeving e-Connect, waar je na de inschrijfbevestiging toegang toe hebt.
Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw.
Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
