Leergang Persoonlijk Leiderschap bij Veranderingen binnen de Overheid

Jouw resultaat

• Je kunt succesvol leidinggeven aan veranderingen
• Je kunt Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding toepassen
• Je kunt onder meer inspelen op de inrichting en cultuur van de organisatie
• Je onderkent de noodzaak van veranderingen en begrijpt waarom organisatieveranderingen weerstand oproepen bij medewerkers
• Je kunt een gedragen en werkbaar veranderplan opstellen, waarbij je de voortgang kunt beoordelen en evalueren

Voor wie

Je bent manager, senior beleidsadviseur of project- of programmamanager. Je wilt groeien in je leiderschap en soepeler sturing kunnen geven aan innovatie- en verandertrajecten binnen de overheid. Ook wil je medewerkers inspireren het beste uit zichzelf te halen.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(4 dagen)

• Kernkwaliteiten
• Persoonlijke leiderschapsstijl
• Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke performance
• Inzicht in verschillende persoonlijkheidstypen
• Jouw professioneel zelfbeeld
• Authentieke zelfpresentatie
• Zelfbewustzijn en kritische reflectie

Masterclass Innoverende Overheid

(4 dagen)
Innoverende overheid

• Strategisch perspectief en maatschappelijke context
• Innovatie als strategisch beleidsinstrument voor de overheid
• Maatschappelijke innovatie
• Innovatiemethoden en -strategieën
• Innovatiemodellen en typen innovatie
• Studycases: Valkuilen en succesfactoren bij de overheid

Innovatie stimuleren en realiseren

• Stimuleren creativiteit, creatieve technieken
• Ideevorming voor een innovatieve aanpak in overheidsorganisaties
• Van ambtelijk denken naar ondernemerschap
• Fases in het innovatieproces
• Faciliteren van een innovatieve politiek-bestuurlijke omgeving
• Succes in beeld: indicatoren voor succesmeting
• Sturen van innovatieve processen

Organiseren van verandering

• Verandervermogen van mensen en organisaties verklaard
• Bestuurlijke en maatschappelijke stakeholders betrekken
• Noodzakelijke voorwaarden (urgentie, betekenisgeving, leiderschap en autonomie)
• Verandervermogen versus politieke realiteit
• Slaagfactoren voor succesvolle verandering
• Typen veranderaars
• Je eigen voorkeursstijl en de match met een ambtelijke omgeving

Motieven voor verandering

• Nudging - hoe menselijk gedrag een duwtje de goede richting op te sturen
• Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding
• De habit loop en hoe deze te doorbreken
• Vakmanschap van de overheidsprofessional
• Vormen van weerstand
• Van weerstand naar veranderbereidheid
• Vormgeven aan een gedragen en werkbaar veranderplan
• Zicht houden op voortgang

Eindopdracht

Je sluit de leergang af met een eindopdracht.

Diploma

Je sluit de Masterclass Persoonlijk Leiderschap af met een praktijkgerichte eindopdracht. Ook de leergang als geheel sluit je af met een eindopdracht. Als je voor beide onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Persoonlijk Leiderschap bij Veranderingen binnen de Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.