Opleidingen per niveau
- Home
- Leiderschap en Management
- Leiderschap
- Leergang Public Leadership
Leergang Public Leadership
Maak als publiek leider het verschil
Master niveau
12 maanden
Dag
Hoe bouw je aan een organisatie waar mensen vertrouwen in hebben? Welke rol speelt leiderschap hierin? Hoe vergroot je je sturend vermogen? En over welke vaardigheden moet een goede leider beschikken? Op deze en soortgelijke vragen krijg je antwoord in deze leergang. Tijdens het programma bekijken we de belangrijkste aspecten van public leadership. Zo verdiepen we ons in de belangen van verschillende stakeholders, de specifieke eisen vanuit de politieke omgeving, beleidsontwikkeling en strategievorming. Zo ben je in staat een integere organisatie te creëren die binnen de kaders innovatief opereert.
Jouw resultaat
- Je hebt een duidelijke visie op publiek leiderschap
- Je hebt inzicht in de verschillende stakeholders en belangen en je weet deze strategisch te verbinden
- Je kunt de impact van maatschappelijke ontwikkelingen integreren in je visie op strategische vraagstukken en beleidsvorming
- Je hebt je leiderschapsvaardigheden ontwikkeld, zodat je effectief leiding kunt geven
Voor wie
Je werkt op strategisch niveau en wilt de toekomst van het openbaar bestuur vormgeven. Je bent bijvoorbeeld secretaris, directeur of beleidsmaker in de publieke sector en je hebt minimaal 5 jaar ervaring in je functie. Je beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding en academisch werk- en denkniveau.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Opdrachtgeverschap
(4 dagen)
Onderwerpen dag 1
- Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
- De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
- Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
- Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma
Onderwerpen dag 2
- Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
- Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
- Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden
Onderwerpen dag 3
- Invloed zonder macht
- Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
- Valkuilen van ‘macht’ vermijden
- Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
- Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden
Onderwerpen dag 4
- Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
- Hoe monitor je een project, zodat risico’s uitblijven
- Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
- Ontwikkelen plan om in eigen organisatie betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing te implementeren
Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Strategievorming
- Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
- Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
- Public value management
- Overheidstaken op afstand
- Strategische allianties
- Strategie-analyse en koersbepaling
- Timing van strategische adviezen en beslissingen
- Vergroten van invloed
Beleidsontwikkeling
- Managementopgaven en probleemstructurering
- Integrale beleidsvorming
- Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
- Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
- Van nota naar effect
- De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie
Strategisch opereren in een politieke omgeving
- Arena’s en bestuursstijlen
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
- Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
- (Multilevel) governance
- Stakeholdermanagement
Effectieve beïnvloeding
- Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Krachtenveld en krachtenspel
- Vergroten van je cirkel van invloed
- (Social) media en politiek
Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
De invloed van de omgeving
- Veranderende samenleving: de improvisatiemaatschappij
- Basiswaarden en rolontwikkeling van publieke organisaties
- Een veranderende mentale houding van politici, bestuurders en ambtenaren
- Public value management
- Omgaan met macht en politiek-bestuurlijke sensitiviteit
Visies op leiderschap
- Leiderschapsvisies
- Een eigen visie ontwikkelen
- Verbindend leiderschap
Krachtig leiderschap
- Authenticiteit
- Herkenbaarheid en consistentie
- Professionele ethiek en integriteit
- Reflectief vermogen
- Inspireren en richting geven
- Ruimte geven en vertrouwen
- Organiseren van tegenspraak
Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie
(4 dagen)
Netwerksamenleving
- Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
- De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
- Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
- Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
- Improvisatiemaatschappij
- Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)
Verhoudingen binnen netwerken
- Binnen de organisatie netwerken
- Tussen organisaties netwerken
- Stakeholders- en krachtenanalyse
- Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
- Situationeel opereren in netwerken
- Verhoudingen en sturingsmechanismen
Creatie en realisatie
- Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
- Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
- Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
- Waardecreatie binnen netwerken
- Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
- Risicoanalyse
- Leiderschap in een netwerkorganisatie
- Teamvorming in een netwerkorganisatie
- Borging
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Public Leadership’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Waar en wanneer
Dit programma duurt 1 jaar. Je hebt 16 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur.
Ontdek diverse subsidies die je kunnen helpen bij het verlagen van je studiekosten, of je nu zelf betaalt of je werkgever. Hieronder vind je een handig overzicht van de beschikbare regelingen.
Regelingen voor de student:
- Levenlanglerenkrediet (LLLK)
- STAP-budget
- Studiefinanciering
- Transitievergoeding
Regelingen voor de werkgever:
- Belastingvoordeel
- SLIM-regeling
- MDIEU (duurzame inzetbaarheid)
- SPL (Subsidie Praktijleren)
Bekijk per regeling welke voorwaarden en voordelen van toepassing zijn op onze pagina over subsiedieregelingen.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,- per dag of € 5,50 per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50 per dag of € 10,- per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief btw.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
Naast de aangegeven kosten kan er in de loop van je studie sprake zijn van eventuele aanvullende kosten. Of je te maken krijgt met deze kosten is afhankelijk van je studiebehoefte. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor extra examenbegeleiding of het maken van een herexamen wanneer je niet in een keer slaagt. Bekijk het menu met extra mogelijkheden en bijbehorende kosten. Dit menu vind je ook in de online leeromgeving e-Connect, waar je na de inschrijfbevestiging toegang toe hebt.
Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw.
Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
