Nieuws & Actualiteiten

Een coachende leidinggevende en de ruimte om zelfstandig hun functie in te richten. Dat is wat jonge ambtenaren graag willen. Maar hoe kun je binnen jouw leiderschap coachende vaardigheden toepassen? Wij geven je 5 tips.

Met de komst van de Omgevingswet ligt de focus op participatie. De overheid heeft een ondersteunende rol in de uitvoer van burgerinitiatieven. Ze denkt mee, zoekt naar mogelijkheden en verbindt mensen met elkaar. Maar hoe zorg je voor die verbinding? <Lees meer>

Iedereen met een beetje levenservaring weet dat écht veranderen – op uw werk en thuis – niet makkelijk is. Maar aan de hand van een slim en eenvoudig model – De Ladder – beschrijft Ben Tiggelaar

1. Hoe u doelen stelt die wél werken;
2. Hoe u gedrag kiest dat wél tot succes leidt;
3. Welke support wél helpt bij verandering.

Ieder mens is bijzonder en beschikt over unieke kwaliteiten. De een is alleen beter in staat om dat uit te stralen dan de ander. Wilt u ook uw persoonlijke uitstraling vergroten? En krachtiger overkomen in zowel uw werk- als privéleven? Wij geven u 4 tips.

Gelukkig zijn in uw werk, wie wil dat nou niet? Maar dat is nog helemaal niet zo eenvoudig. Gelukkig wordt er veel onderzoek gedaan naar dit onderwerp. Met resultaat. Ontdek welke 4 factoren uw werkgeluk stimuleren en vergroten.

Resultaten behalen in het politiek-bestuurlijke krachtenveld? Dan is inzicht in hoe het spel gespeeld wordt noodzakelijk. Speel daarom het vernieuwde spel ‘Hoe lopen de hazen?’

De drijfverenanalyses van Profile Dynamics® laten direct zien wat mensen het allerliefste doen, waar ze energie van krijgen en in welke omgeving zij het beste functioneren en presteren. Wij spraken uitgebreid met Hans de Jong, medeoprichter en managing director van Profile Dynamics®. 

Traditiegetrouw heeft 95% van de overheidsorganisaties een HR-jaarcyclus van plannen, voortgang en beoordelen. Maar deze HR-cyclus heeft zijn langste tijd gehad. Naast vernieuwing in het arbeidsrecht voor ambtenaren veranderen ook de arbeidsverhoudingen. Hierbij passen nieuwe gesprekken. In de CAO Provincies 2017-2018 bijvoorbeeld, staan moderne arbeidsverhoudingen uitmondend in het Goede Gesprek centraal.

Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt ook voor uw POP-gesprek. In het POP-gesprek gaat u met uw leidinggevende in gesprek over uw functioneren, inzetbaarheid en ambities. Door na te denken over uw persoonlijke en professionele doelstellingen, behoudt u de regie over uw toekomst én neemt u uw verantwoordelijkheid hiervoor. Dit komt sterk over op uw leidinggevende. 

Er worden steeds hogere eisen gesteld aan het beleid en de dienstverlening van de overheid. U zit niet meer de hele dag achter uw bureau, maar gaat erop uit. De samenleving in. Samen met andere overheidsinstanties en stakeholders maatschappelijke problemen oplossen.