Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Overbrug verschillen met strategische samenwerking

Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Overbrug verschillen met strategische samenwerking

Opleidingsniveau

Professional Master

Studievormen

Dag

Erkenning

Meer informatie

Download brochure

Wilt u dit met iemand delen?

Mail door

Opleidingsniveau

Professional Master

Studievormen

Dag

Erkenning

Meer informatie

Download brochure

Wilt u dit met iemand delen?

Mail door
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Om complexe maatschappelijke doelen te realiseren werken overheidsorganisaties steeds meer samen met andere organisaties uit het publieke en private domein. Maar aan welke voorwaarden moet deze samenwerking voldoen om effectief te zijn? Waar beginnen en eindigen de grenzen van uw organisatie? Hoe ver moet de samenwerking gaan? En wat levert het precies op? In deze Professional Master leert u invulling geven aan strategisch samenwerken. U krijgt zicht op uw rol als opdrachtgever en maakt zo van uw samenwerkingen een succes.

Uw resultaat

Na afloop van deze Professional Master weet u wat strategisch samenwerken als overheid betekent. U beschikt over een effectieve strategie om met verschillende bedrijven en/of organisaties samen te werken. Een samenwerking die u helpt partijen duurzaam te verbinden en in te spelen op uiteenlopende publieke en private belangen.

Doelgroep

U bent als opdrachtgever of manager verantwoordelijk voor samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven. U wilt zich verder ontwikkelen in het verbinden en sturen van hybride samenwerkingsvormen.

Aanpak

In deze Professional Master verdiept u zich in strategisch samenwerken. Op basis van actuele praktijkvoorbeelden ontwikkelt u zich in het verbinden van verschillende organisaties uit het publieke en private domein. Voorwaarde voor succes van de samenwerking is dat de taken goed zijn verdeeld, er duidelijkheid is en ieder zijn eigen identiteit kan behouden. Tijdens de Professional Master leert u hoe u dat doet en maakt u de vertaalslag naar de eigen organisatie.

Vrijstellingen

Deze Professional Master maakt deel uit van de NVAO-geaccrediteerde Master Bestuurskunde die wij samen met onze businesspartner NCOI verzorgen. Wilt u verder studeren naar Master en voldoet u aan de toelatingsvoorwaarden? Dan ontvangt u mogelijk vrijstelling voor de gelijke onderdelen in de Masteropleiding.

Incompany

Uiteraard kunt u deze Professional Master ook incompany volgen. Wilt u hier meer informatie over? Neem dan contact met ons op.

Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma

In deze Professional Master komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagbijeenkomsten)

De strategische rol van de opdrachtgever

  • Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
  • De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
  • Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Control of controle?

  • Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
  • Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
  • Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Samenwerken aan opdrachten

  • Invloed zonder macht
  • Hoe krijgt u mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
  • Valkuilen van ‘macht’ vermijden
  • Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
  • Delegeren om effectief samen te werken
  • Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

  • Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
  • Project monitoren, risico’s vermijden
  • Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
  • Ontwikkelen implementatieplan voor betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing in eigen organisatie

Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

(4 dagbijeenkomsten)

Netwerksamenleving

  • Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
  • De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
  • Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
  • Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
  • Improvisatiemaatschappij
  • Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)

Verhoudingen binnen netwerken

  • Binnen de organisatie netwerken
  • Tussen organisaties netwerken
  • Stakeholders- en krachtenanalyse
  • Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
  • Situationeel opereren in netwerken
  • Verhoudingen en sturingsmechanismen

Creatie en realisatie

  • Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
  • Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
  • Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
  • Waardecreatie binnen netwerken
  • Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
  • Risicoanalyse
  • Leiderschap in een netwerkorganisatie
  • Teamvorming in een netwerkorganisatie
  • Borging

Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)

(4 dagbijeenkomsten)

Visie op PPS, allianties en marktwerking

  • Introductie op PPS en alliantievorming
  • Succes- en faalfactoren in samenwerking
  • Overeenkomsten in en verschillen tussen publieke en private samenwerking; juridische en organisatorische legitimatie
  • Methodieken PPS en alliantievorming
  • Regievoering van complexe samenwerking

Positionering

  • Check-in: kennismaken en inbrengen van cases
  • Voorlopige vraagstelling en de 'Null'-situatie
  • Terreinverkenning en confrontatiematrix
  • Actoren en ambities
  • Strategiebepaling

Partners

  • Actorenanalyse
  • Relaties onderkennen en verbindingen realiseren
  • Belangen definiëren en verrijken
  • Vertrouwen vaststellen en uitbouwen
  • Onderhandelingsstrategieën
  • Bestuurlijke netwerken benutten

Procesregie

  • Trajectbepaling: organiseren, plannen, coördineren en evalueren
  • Rolduiding en -invulling: fixeren en flexibiliseren
  • Waardebepaling en waardecreatie
  • Risico’s en valkuilen onderkennen
  • Complexe veranderingen doorvoeren

Samenbindend leiderschap

  • Eigen leiderschapsstijl onderkennen
  • Teamvorming en sturen op teamcompetenties
  • Beeld- en oordeelsvorming
  • Interactieprofielen en onderliggende patronen
  • Systeemanalyse en groepsdynamica

Diploma

U sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als u voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvangt u het diploma ‘Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.

Lesplanning
Lesplanning
Lesplanning
Lesplanning
Lesplanning

Data en plaatsen

Dit programma duurt 9 maanden. U heeft 12 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur.

Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie
Kostenspecificatie

Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

Inschrijfgeld
€ 100,-
Lesgeld
€ 6.890,-
Studiemateriaal
€ 750,-
Examenkosten
€ 885,-
Arrangementen (Food & Beverage)
€ 300,-
Locatiekosten
€ 354,-
Reprorechten
€ 15,-
Totaalprijs (exclusief BTW)
€ 9.294,-

Locatie- en arrangementskosten 

Bestuursacademie Nederland regelt voor u een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch begrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). Een aantal programma’s hebben ook een avondprogramma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor u verzorgd. De kosten hiervoor bedragen € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting. 

Reprorechten en hand-outs 

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw 

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag boven op de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. 

Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw. 

De btw op arrangementskosten en het diner is niet verrekenbaar. Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen. 

Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Overbrug verschillen met strategische samenwerking

Opleidingsniveau

Professional Master

Studievormen

Dag

Erkenning

Meer informatie

Download brochure

Wilt u dit met iemand delen?

Mail door

Bent u op zoek naar opleidingsadvies?

Kom gezellig langs voor een kop koffie/thee en bespreek uw wensen met een van onze  opleidingsadviseurs. Krijg antwoord op uw vragen en ga met een helder opleidingsadvies de deur uit.
Zien we u dan?

Ervaringen & beoordelingen van onze studenten

Lees hier hoe onze studenten de opleidingen van Bestuursacademie Nederland ervaren en beoordelen.