- 035 - 7 604 850
- Alle Opleidingen
- Inspiratie
- Terug
- Inspiratie
- Webinars
- Blogs
- Docenten
- Nieuwsbrief
- Podcasts
- Whitepapers
- Vakgebieden
- Incompany
- Over ons
- Contact
- Veelgestelde vragen
- e-Connect
Opleidingen per niveau
- Home
- Leiderschap en Management
- Leiderschap
- Leergang Strategie en Leiderschap in het Openbaar Bestuur
Leergang Strategie en Leiderschap in het Openbaar Bestuur
Waardevol richting geven in het openbaar bestuur
Master niveau
9 maanden
Dag
De complexe ontwikkelingen in en rondom het openbaar bestuur vragen om strategisch leiderschap. Maar hoe geef je een strategie vorm? Hoe bepaal je je koers en benut je je kansen? En hoe krijg je anderen hierin mee? Ontdek in deze leergang verschillende visies over leiderschap in een politiek-bestuurlijke omgeving. Daarbij ontwikkel je je vaardigheden om verbindingen tot stand te brengen en succesvol richting te geven aan je organisatie. Zo vergroot je je wendbaarheid als leider binnen het openbaar bestuur.
Jouw resultaat
- Je hebt gedegen kennis van strategie, leiderschap en politiek
- Je hebt inzicht in de verschillende stakeholders en kent hun belangen en verantwoordelijkheden
- Je kunt de impact van brede maatschappelijke ontwikkelingen integreren in je visie op strategische vraagstukken en beleidsvorming
- Je hebt je leiderschapscapaciteiten ontwikkeld, waardoor je sturend vermogen vergroot is
Voor wie
Je bent actief als manager, directeur, bestuurder of senior beleidsadviseur van (semi)publieke organisaties. Je opereert op het snijvlak van strategie en bestuur en hebt de ambitie je visie en leiderschap te versterken.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Persoonlijk Leiderschap
(4 dagen)
- Kernkwaliteiten
- Persoonlijke leiderschapsstijl
- Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
- Motiveren en beïnvloeden
- Persoonlijke performance
- Inzicht in verschillende persoonlijkheidstypen
- Jouw professioneel zelfbeeld
- Authentieke zelfpresentatie
- Zelfbewustzijn en kritische reflectie
Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Een veranderde samenleving I: Politiek
- Van moderniteit naar laat-moderniteit
- Verzuiling en ontzuiling
- Pacificatiepolitiek
- Politieke versplintering
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Staatsinrichtingsmodellen
- Het Huis van Thorbecke: centrale en decentrale overheden, ministeriële verantwoordelijkheid, medebewind en autonomie
- Democratisch systeem
Een veranderde samenleving II: Bestuur
- Dichotomie politiek-bureaucratie
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Sturingsvormen
- Goed bestuur
- Publieke waarden
- Gedifferentieerd openbaar bestuur
- New Public Management (NPM)
- Netwerkgovernance en multi-level multi-actor governance
- Publieke en private actoren
Strategie I: Inleiding strategische planning en strategisch management
- Strategie in het publiek domein
- Strategisch management
- Doelstellingen
- Missie
- Visie
- Public value management
Strategie II: De externe omgeving
- Externe factoren van beleid
- Externe actoren van beleid
- DESTEP-analyse
- Stakeholdersanalyse
Strategie III: De interne omgeving
- Interne omgeving van beleid
- SWOT-analyse
- Public sector scorekaart
- Organisatiestructuren
- Functionalisatie
- Leiderschap
Beleid I: Inleiding beleid en beleidsvorming
- Beleid
- Beleidscyclus
- Fasen van beleid
- Agendavormingstheorieën
- Het Beleidskompas
- Interactive governance
Beleid II: Uitvoering van beleid
- Projecten als organisatiestructuur
- Matrixorganisaties
- Coördinatie
- Cocreatie
- Coproductie
- Verantwoording
Beleid III: Beleidsevaluatie
- Prestatiemanagement
- Prestatie-indicatoren en kengetallen
- Beleidsevaluatie
Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?
- Het begrip 'politiek'
- Macht en invloed
- Introductie politiek leiderschap
- Oriëntatie op politiek leiderschap
De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)
- Mens- en maatschappijbeelden
- Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
- Politiek handelen in organisaties
Krachten in publieke organisaties
- Politieke sensitiviteit
- Krachtenveldanalyse
- Leiderschap in een complex krachtenveld
- Dilemma's bij politiek handelen
De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen
- Inspirerende politieke leiders
- Leiders in een politieke omgeving
- De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
- Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap
De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving
- Politieke communicatiemiddelen
- De invloed van (social) media
- Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving
Strategisch communiceren
- De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
- De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
- Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide
Weerstand in een politieke omgeving
- Weerstand in een politieke omgeving
- Hanteren van weerstand
- Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand
Visie op leiderschap in een politieke organisatie
- Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
- Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de Masterclass Persoonlijk Leiderschap af met een praktijkgerichte eindopdracht. Ook de leergang in zijn geheel rond je af met een eindopdracht. Als je voor beide onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Strategie en Leiderschap in het Openbaar Bestuur’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Betaal je je opleiding zelf, of doet je werkgever dit? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,-/ € 30,-* per dag of € 5,50 / € 10,-* per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50/ € 35,-* per dag of € 10.- / € 20.-* per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief BTW. Vanaf 1 september 2024 zijn de bedragen met een * van toepassing.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
