Nieuws & Actualiteiten

Wil jij groeien als leidinggevende in de publieke sector? Als je werkt bij een gemeente, uitvoeringsorganisatie of ander overheidsorgaan, weet je dat leidinggeven meer vraagt dan alleen plannen en aansturen. Je hebt vaardigheden nodig die passen bij de complexiteit van het openbaar bestuur én bij de mensen met wie je werkt. In deze blog ontdek je 7 vaardigheden die je direct helpen om sterker en effectiever te functioneren als manager binnen de overheid. 

Managers zijn onmisbaar binnen gemeenten, uitvoeringsinstanties en andere overheidsorganisaties. Ze verbinden strategie met praktijk, geven richting aan teams en zorgen dat overheidsorganisaties blijven presteren in een veranderende samenleving. Maar wat zijn nu precies de taken van een manager in de overheid?  

In deze blog lichten we de belangrijkste aspecten toe: van het aansturen van teams en het uitvoeren van beleid tot risicomanagement, innovatie en persoonlijke ontwikkeling. 

Hoe houd je een overheidsproject op koers in een dynamische omgeving? Als projectmanager binnen de overheid heb je een sleutelrol. Je verbindt beleid met uitvoering, stuurt teams aan en zorgt ervoor dat maatschappelijke opgaven daadwerkelijk worden gerealiseerd. Of het nu gaat om de aanleg van een nieuwe woonwijk, de digitalisering van de dienstverlening of het opzetten van een regionaal zorgnetwerk, jij maakt het verschil. 

Wil jij écht het verschil maken bij de overheid? Dan is de rol van programmamanager misschien wel jouw volgende stap. Je houdt van overzicht, denkt in doelen en krijgt energie van samenwerken aan maatschappelijke impact. Maar wat doet een programmamanager precies? En welke competenties heb je nodig? 

Wil jij doorgroeien naar een leidinggevende rol binnen de publieke sector? Dan zet je een betekenisvolle stap. Als manager binnen de rijksoverheid geef je richting aan processen, stuur je collega’s aan én draag je bij aan maatschappelijke opgaven. Maar hoe kom je daar? In deze blog lees je welke stappen je kunt zetten om je ambities waar te maken – en hoe je jezelf daarin professioneel ontwikkelt. 

Hoe stuur je een team dat dagelijks bijdraagt aan het welzijn van inwoners zonder dat iemand het ziet, maar iedereen het merkt? Voor wie houdt van impact maken zonder op de voorgrond te staan, is dit een sleutelpositie met maatschappelijke betekenis. Als teamleider binnen de gemeente werk je achter de schermen aan zichtbaar resultaat. Jij verbindt de koers van het bestuur met de realiteit van de werkvloer. En juist daar ligt jouw toegevoegde waarde.  

Tijdens de koffiepauze of lunch op de werkvloer hoor je weleens gesprekken over het zetten van een volgende stap in de carrière naar een managementfunctie. Wat houdt zo’n rol eigenlijk in? En is het iets wat bij jou past? Ontdek in deze blog wat managen in de praktijk inhoudt, welke vaardigheden belangrijk zijn en hoe een goed ontwikkelde leiderschapsstijl van invloed is op het succes van een organisatie. 

Als leidinggevende bij de overheid ben je de spil in een dynamisch krachtenveld. Je moet optreden als een inspirerende, verbindende leider, die het beste uit alle betrokkenen haalt. Hoe doe je dat? Wij geven je drie tips.

Met een veranderproces in de organisatie behaal je alleen de gewenste resultaten als je je team meekrijgt in de nieuwe ideeën en je op de juiste manier sturing en begeleiding biedt. Dat gaat je lukken als je de onderstaande 8 stappen volgt! 

Wil je effectiever zijn in het behalen van de beoogde projectresultaten? Wij geven je 5 tips om gestructureerd en succesvol met projecten aan de slag te gaan.