Leergang Integraal Opdrachtgeverschap

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagen)
De waarde van goed opdrachtgeverschap

• De positie van opdrachtgever in een overheidsorganisatie
• Uitgangspunten van goed opdrachtgeverschap
• Opdrachtgeverschap in een politiek-bestuurlijke omgeving
• Besluitvorming

Randvoorwaarden voor het ontwikkelen van goede samenwerking met ‘opdrachtnemers’

• Positionering van de opdrachtgever
• Duidelijke doelen en resultaatafspraken en organisatorische randvoorwaarden
• Resultaatgericht leiderschap
• Competenties van opdrachtnemers
• Randvoorwaarden voor ‘goed’ opdrachtgeverschap: doelen, resultaat- en samenwerkingsafspraken
• Projectmanagement/programmamanagement (vanuit de toekomst) vanuit de positie van de opdrachtgever

Eigenaarschap en commitment

• Effectief sturen op resultaatgerichtheid (inclusief hanteren van spanningen & weerstand)
• Toepassen van een resultaatgerichte leiderschapsstijl
• De inclusieve opdrachtgever
• Beïnvloeden van de maatschappelijke omgeving
• Tactisch overtuigen van de omgeving
• Publieke waarde en je eigen morele kompas

Begeleiden en monitoren

• Bruikbare instrumenten analyseren om de voortgang van de opdracht te monitoren
• Monitoring van opdrachten
• Risicomanagement
• Constructieve feedback geven en ontvangen
• Reflecteren op successen en teleurstellingen (doelmatigheid, effectiviteit en rechtvaardigheid)
• Aanbevelingen doen op de opdrachtgevende rol van de overheid

Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid

(4 dagen)
Uitvoering en financiering van publieke taken

• Politiek-bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen
• Governance
• Samenwerking
• Netwerkmanagement
• Publiek-private samenwerking

Planningstechnieken bij overheid en publieke organisaties

• Strategische planning
• Ex-ante evaluaties
• Risicomanagement
• Sturing op verbonden partijen

Sturen op prestaties

• Managementrapportages
• Effectonderzoek
• Soorten control

Begrotings- en verantwoordingssystemen van publieke organisaties

• Typen begrotingen
• Financiële verhoudingen
• Verantwoording, controle en toezicht
• Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid

Veranderingen en spelregels in de bedrijfsvoering

• Strategische thema's
• Strategisch personeelsplan
• Verandermanagement
• Wendbaarheid en schokbestendigheid

De impact van digitalisering op de bedrijfsvoering

• Informatiemanagement
• Bedrijfsvoering en IT
• Datagedreven werken
• Digitale transformatie

Methodieken voor integrale verbetering van de bedrijfsvoering

• Verbeteraspecten en kwaliteitsverbetering
• Benchmarking
• Integrale methoden van bedrijfsvoering
• Humanresourcesmanagement

Bijdrage strategisch (duurzame) bedrijfsvoering aan goed openbaar bestuur

• Duurzame inzet en duurzaam werken
• Global goals
• Goed openbaar bestuur
• Impact van strategische bedrijfsvoering op goed openbaar bestuur

Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?

• Het begrip ‘politiek’
• Macht en invloed
• Introductie politiek leiderschap
• Oriëntatie op politiek leiderschap

De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)

• Mens- en maatschappijbeelden
• Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
• Politiek handelen in organisaties

Krachten in publieke organisaties

• Politieke sensitiviteit
• Krachtenveldanalyse
• Leiderschap in een complex krachtenveld
• Dilemma's bij politiek handelen

De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen Inspirerende politieke leiders

• Leiders in een politieke omgeving
• De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
• Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap

De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving

• Politieke communicatiemiddelen
• De invloed van (social) media
• Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving

Strategisch communiceren

• De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
• De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
• Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide

Weerstand in een politieke omgeving

• Weerstand in een politieke omgeving
• Hanteren van weerstand
• Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand

Visie op leiderschap in een politieke organisatie

• Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
• Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving

Specialisaties Leergang Integraal Opdrachtgeverschap

Je kiest een van de onderstaande Masterclasses:

• Masterclass Digitaal Leiderschap
• Masterclass Integrale Beleidsvorming
• Masterclass Energietransitiebeleid
• Masterclass Omgevingsmanagement

Eindopdracht

Je rondt deze leergang af met een eindopdracht.