Masterprogramma Strategisch Samenwerken als Overheid

Jouw resultaat

Na afloop van dit Masterprogramma weet je wat strategisch samenwerken als overheid betekent. Je beschikt over een effectieve strategie om met verschillende bedrijven en/of organisaties samen te werken. Een samenwerking die je helpt partijen duurzaam te verbinden en in te spelen op uiteenlopende publieke en private belangen.

Doelgroep

Je bent als opdrachtgever of manager verantwoordelijk voor samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven. Je wilt je verder ontwikkelen in het verbinden en sturen van hybride samenwerkingsvormen.

Aanpak

In dit Masterprogramma verdiep je je in strategisch samenwerken. Op basis van actuele praktijkvoorbeelden ontwikkel je je in het verbinden van verschillende organisaties uit het publieke en private domein. Voorwaarde voor succes van de samenwerking is dat de taken goed zijn verdeeld, er duidelijkheid is en ieder zijn eigen identiteit kan behouden. Tijdens het Masterprogramma leer je hoe je dat doet en maak je de vertaalslag naar de eigen organisatie.

Incompany

Uiteraard kun je dit Masterprogramma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In dit Masterprogramma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagen)
De strategische rol van de opdrachtgever

• Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
• De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
• Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
• Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Control of controle?

• Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
• Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
• Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Samenwerken aan opdrachten

• Invloed zonder macht
• Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
• Valkuilen van ‘macht’ vermijden
• Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
• Delegeren om effectief samen te werken
• Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

• Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
• Project monitoren, risico’s vermijden
• Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
• Ontwikkelen implementatieplan voor betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing in eigen organisatie

Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

(4 dagen)
Netwerksamenleving

• Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
• De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
• Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
• Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
• Improvisatiemaatschappij
• Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)

Verhoudingen binnen netwerken

• Binnen de organisatie netwerken
• Tussen organisaties netwerken
• Stakeholders- en krachtenanalyse
• Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
• Situationeel opereren in netwerken
• Verhoudingen en sturingsmechanismen

Creatie en realisatie

• Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
• Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
• Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
• Waardecreatie binnen netwerken
• Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
• Risicoanalyse
• Leiderschap in een netwerkorganisatie
• Teamvorming in een netwerkorganisatie
• Borging

Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)

(4 dagen)
Visie op PPS, allianties en marktwerking

• Introductie op PPS en alliantievorming
• Succes- en faalfactoren in samenwerking
• Overeenkomsten in en verschillen tussen publieke en private samenwerking; juridische en organisatorische legitimatie
• Methodieken PPS en alliantievorming
• Regievoering van complexe samenwerking

Positionering

• Check-in: kennismaken en inbrengen van cases
• Voorlopige vraagstelling en de 'Null'-situatie
• Terreinverkenning en confrontatiematrix
• Actoren en ambities
• Strategiebepaling

Partners

• Actorenanalyse
• Relaties onderkennen en verbindingen realiseren
• Belangen definiëren en verrijken
• Vertrouwen vaststellen en uitbouwen
• Onderhandelingsstrategieën
• Bestuurlijke netwerken benutten

Procesregie

• Trajectbepaling: organiseren, plannen, coördineren en evalueren
• Rolduiding en -invulling: fixeren en flexibiliseren
• Waardebepaling en waardecreatie
• Risico’s en valkuilen onderkennen
• Complexe veranderingen doorvoeren

Samenbindend leiderschap

• Eigen leiderschapsstijl onderkennen
• Teamvorming en sturen op teamcompetenties
• Beeld- en oordeelsvorming
• Interactieprofielen en onderliggende patronen
• Systeemanalyse en groepsdynamica

Diploma

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Strategisch Samenwerken als Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.

Eventuele aanvullende kosten:

Naast de aangegeven kosten kan er in de loop van je studie sprake zijn van eventuele aanvullende kosten. Of je te maken krijgt met deze kosten is afhankelijk van je studiebehoefte. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor extra examenbegeleiding of het maken van een herexamen wanneer je niet in een keer slaagt. Het menu met extra mogelijkheden en de bijbehorende kosten vind je hier en in de online leeromgeving e-Connect, waar je na de inschrijfbevestiging toegang toe hebt.

Locatie- en arrangementskosten

Bestuursacademie Nederland regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). 

Een aantal programma’s hebben ook een avond­programma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor je verzorgd. De kosten hiervoor bedragen  € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting. 

Wil je weten welke kosten van toepassing zijn? Kijk dan in de kostenoverzichten van de diverse opleidingen en trainingen. 
 

Reprorechten en hand-outs

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 
 

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrij­gesteld van btw aan. De overige opleidingen en ­trainingen zijn belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je jouw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.