Masterclass Opdrachtgeverschap

Jouw resultaat

• Je hebt een brede kijk op opdrachtgeverschap
• Je weet hoe je opdrachtgeverschap in de organisatie kunt inbedden
• Je bent de drijvende kracht achter een succesvolle transformatie van je organisatie en kunt inspelen op de maatschappelijke opgaven waar je voor staat

Voor wie

Je vervult de rol van opdrachtgever en streeft naar maximaal resultaat van projecten en programma's. Je weet dat er verschillen bestaan tussen de oude hiërarchische verantwoordelijkheid en de rol van opdrachtgever. Je wilt je ontwikkelen in het effectief vervullen van deze nieuwe rol en de rest van de organisatie daarin meenemen.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:
Onderwerpen dag 1

• Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
• De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
• Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
• Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Onderwerpen dag 2

• Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
• Planning-en-controlcyclus: bedrijfsmatige aanpak van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
• Onderzoek en objectieve onderbouwing
• Legitimatie van beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Onderwerpen dag 3

• Invloed zonder macht
• Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
• Valkuilen van ‘macht’ vermijden
• Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
• Delegeren om effectief samen te werken
• Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Onderwerpen dag 4

• Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
• Project monitoren, risico’s vermijden
• Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
• Ontwikkelen implementatieplan voor betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing in eigen organisatie

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Masterclass Opdrachtgeverschap’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.