Masterprogramma Project- en Programmamanagement

Voor wie

Je hebt belangstelling om je kennis, inzichten en vaardigheden op het gebied van projectmanagement en programmamanagement te ontwikkelen.

Aanpak

De Masterclasses worden verzorgd door docenten met ruime ervaring in het vakgebied. Zij hebben kennis van de actuele ontwikkelingen in het bedrijfsleven en geven handreikingen hoe je je nieuwe kennis en inzichten in de praktijk kunt toepassen. Je gaat diep in op projecten en programma’s en hun specifieke kenmerken. Je benadert beide onderdelen op analytische en strategische wijze, waarbij optimalisatie en het behalen van doelstellingen centraal staan. Aan de hand van praktijkopdrachten leer je alles toe te passen. Tijdens het Masterprogramma heb je toegang tot de online leeromgeving. Hier vind je alles wat je nodig hebt om je studie succesvol af te ronden.

Vooropleiding

Je beschikt over HBO- of WO-werk- en -denkniveau.

Voorbereiding en studiebelasting

Je studiebelasting is ongeveer 10-12 uur per bijeenkomst.

Klassikaal, e-learning of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn.

Behoefte aan meer flexibiliteit? Met de lesvariant e-learning studeer je in je eigen tijd en in je eigen tempo op afstand. Je wordt online begeleid door een ervaren docent.

Voor de unieke combinatie van beide lesvarianten kies je voor virtual classroom. Hierbij volg je de lessen op vaste tijdstippen, met een docent én digitaal. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op de website.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Projectmanagement

(8 bijeenkomsten)

• Relatie met programma- en portfoliomanagement
• Projectorganisatie
• De relatie tussen lijn- en projectorganisatie managen
• Realisatie van de projectdoelstellingen
• Stakeholders
• Kritische succesfactoren
• Risicomanagement

Masterclass Programmamanagement

(8 bijeenkomsten)

• Strategische keuzes voor programmamanagement
• Vertalen van visie en concepten naar programma’s
• Managen van programma’s
• Programmamanagementmethodieken
• Stakeholdermanagement
• Teamresultaten en efficiëntie

Diploma

Je rondt beide Masterclasses af met een praktijkgerichte eindopdracht. Bij een voldoende beoordeling van alle onderdelen ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Project- en Programmamanagement’ van onze businesspartner NCOI.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.