Masterprogramma Digitaal Leiderschap

Jouw resultaat

Na afloop van dit Masterprogramma weet je hoe je invulling geeft aan digitaal leiderschap. Je kunt inspelen op de kansen die digitalisering biedt voor de overheid. Ook weet je hoe je je organisatie moet leiden door alle digitale veranderingen.

Doelgroep

Je bent als programmamanager, informatie- of projectmanager of beleidsmedewerker verantwoordelijk voor strategische projecten binnen je organisatie. Je hebt affiniteit met informatiemanagement en de mogelijkheden die dit voor je organisatie biedt.

Aanpak

In dit Masterprogramma verdiep je je in de kansen die digitaal leiderschap biedt voor de overheid. Ook krijg je inzicht in de opbrengsten van een digitale transformatie voor je organisatie of klanten. Daarnaast werk je aan strategievorming voor je organisatie. Vanuit deze strategische koers ga je onder begeleiding van een ervaren docent aan de slag met beleidsontwikkeling. Tijdens dit Masterprogramma wordt theorie afgewisseld met praktijkvoorbeelden. Op deze manier wordt het programma optimaal afgestemd op de praktijk en kun je je kennis en vaardigheden direct toepassen binnen je werksituatie.

Incompany

Uiteraard kun je dit Masterprogramma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In dit Masterprogramma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(4 dagen)

• Inzicht en bewustwording
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Je stijl van leidinggeven
• Omgaan met leiderschapsdilemma’s
• Inspirerend en coachend leidinggeven
• Motiveren en beïnvloeden
• Persoonlijke effectiviteit
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé

Masterclass Innoverende Overheid

(4 dagen)
Innoverende overheid

• Strategisch perspectief en maatschappelijke context
• Innovatie als strategisch beleidsinstrument voor de overheid
• Maatschappelijke innovatie
• Innovatiemethoden en -strategieën
• Innovatiemodellen en typen innovatie
• Studycases: Valkuilen en succesfactoren bij de overheid

Innovatie stimuleren en realiseren

• Stimuleren creativiteit/creatieve technieken
• Ideevorming voor een innovatieve aanpak in overheidsorganisaties
• Van ambtelijk denken naar ondernemerschap
• Fases in het innovatieproces
• Faciliteren van een innovatieve politiek-bestuurlijke omgeving
• Succes in beeld: indicatoren voor succesmeting
• Sturen van innovatieve processen

Organiseren van verandering

• Verandervermogen van mensen en organisaties verklaard
• Bestuurlijke en maatschappelijke stakeholders betrekken
• Noodzakelijke voorwaarden (urgentie, betekenisgeving, leiderschap en autonomie)
• Verandervermogen versus politieke realiteit
• Slaagfactoren voor succesvolle verandering
• Typen veranderaars
• Je eigen voorkeursstijl en de match met een ambtelijke omgeving

Motieven voor verandering

• Nudging - hoe menselijk gedrag een duwtje de goede richting op te sturen
• Cialdini’s effectieve technieken voor gedragsbeïnvloeding
• De habit loop en hoe deze te doorbreken
• Vakmanschap van de overheidsprofessional
• Vormen van weerstand
• Van weerstand naar veranderbereidheid
• Vormgeven aan een gedragen en werkbaar veranderplan
• Zicht houden op voortgang

Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Strategievorming

• Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
• Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
• Public Value management
• Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
• Strategische allianties
• Strategie-analyse
• Koersbepaling
• Timing strategische adviezen en beslissingen
• Vergroten van invloed

Beleidsontwikkeling

• Managementopgaven en probleemstructurering
• Integrale beleidsvorming
• Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
• Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
• Van nota naar effect
• Effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie

Strategisch opereren in een politieke omgeving

• Arena’s en bestuursstijlen
• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
• Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
• Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
• Effectief verhouden tot bestuur en politiek
• (Multilevel) governance
• Stakeholdermanagement
• Sturing politiek en beleid
• Integriteit en commitment

Effectieve beïnvloeding

• Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
• Stakeholdermanagement
• Krachtenveld en krachtenspel
• Positiekeuze en beïnvloeden
• Vergroten van je cirkel van invloed
• (Social) media en politiek
• Effectieve gedragsbeïnvloeding

Masterclass Digitaal Leiderschap

(4 dagen)
De digitale overheid

• Ontwikkelingen digitale landelijke en lokale overheid
• Impact van digitalisering, automatisering en robotisering op rol en positie overheid
• Kansen van digitalisering voor dienstverlening en bedrijfsvoering

Strategische keuzen

• Van digitale ambitie naar digitale visie en strategie
• ‘Digital by design’
• Vormgeven aan nieuwe (digitale) dienstverlening en concepten
• Betrekken stakeholders en verschillende belangen
• Binnen randvoorwaarden de ambitie realiseren
• Vertalen naar concrete projecten
• Voortrekkersrol pakken in netwerk en keten

Transformatie en implementatie

• Impact op bestaande organisatievormen en -inrichting
• Faciliterende organisatievormen
• Business proces redesign
• Effectief sturing geven aan digitale transformatie
• Stimulerende leiderschapsstijlen
• Creëren en verankeren draagvlak
• Omgaan met weerbarstigheid en politieke context
• (Door)ontwikkeling van medewerkers
• Werken onder (informatie)architectuur
• Informatieplanning

Diploma

Je rondt elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Masterprogramma Digitaal Leiderschap’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.

Eventuele aanvullende kosten:

Naast de aangegeven kosten kan er in de loop van je studie sprake zijn van eventuele aanvullende kosten. Of je te maken krijgt met deze kosten is afhankelijk van je studiebehoefte. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor extra examenbegeleiding of het maken van een herexamen wanneer je niet in een keer slaagt. Het menu met extra mogelijkheden en de bijbehorende kosten vind je hier en in de online leeromgeving e-Connect, waar je na de inschrijfbevestiging toegang toe hebt.

Locatie- en arrangementskosten

Bestuursacademie Nederland regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). 

Een aantal programma’s hebben ook een avond­programma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor je verzorgd. De kosten hiervoor bedragen  € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting. 

Wil je weten welke kosten van toepassing zijn? Kijk dan in de kostenoverzichten van de diverse opleidingen en trainingen. 
 

Reprorechten en hand-outs

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 
 

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrij­gesteld van btw aan. De overige opleidingen en ­trainingen zijn belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je jouw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.