Beleidsadvisering

Jouw resultaat

• Je beschikt over een grondig inzicht in het beleidsproces en kunt helder en effectief beleid schrijven
• Je hebt inzicht in de structuur van verschillende soorten beleidsstukken en kunt werken met een gefaseerd implementatieplan
• Je beschikt over de belangrijkste vaardigheden om succesvol te adviseren en past deze toe
• Je hebt oog voor de politiek-bestuurlijke omgeving en weet hoe je daarmee moet omgaan

Voor wie

Je bent beleidsmedewerker, manager of stafmedewerker en je wilt effectief beleid maken, implementeren en dit verwoorden in heldere voorstellen en adviezen.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid maken en beleid schrijven

(3 dagen)
Probleemanalyse

• De beleidscyclus
• Probleemanalyse
• Aanleiding
• Probleem/opgave
• Doel
• De centrale vraag
• Tekstopbouw

Beleid richten

• Check je eigen beleidsteksten
• Wie zijn erbij betrokken?
• Hoe richt je je beleid?
• Welke instrumenten ga je inzetten?

Beleid schrijven

• Argumenteren
• Helder, beknopt en aantrekkelijk schrijven
• Afwerken en vormgeven van je tekst
• Monitoring en evaluatie van beleid

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)
Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Beleidsrealisatie

(3 dagen)
Beleid ontwerpen en uitvoeren in een veranderende samenleving

• Veranderende rol openbaar bestuur
• De beleidscyclus
• Beleidsrealisatie: beleidsvoorbereiding en uitvoering
• De beleidstheorie
• Het beleidskompas
• Beleidsinstrumenten

Governance-netwerken: beleidsrealisatie met burgers en andere partijen

• Wicked problems
• Stakeholderanalyse
• Burgerparticipatie
• Participatieladder
• Spanningsvelden bij cocreatie en coproductie

De netwerkmanager en netwerkmanagementstrategieën

• Leiderschap
• De rol van de netwerkmanager
• Competenties en taken van de netwerkmanager
• Het belang van communicatie
• Framing
• Formele organisatie
• Implementatieplan

Certificaat

Je sluit de module Effectief adviseren in de publieke sector af met een praktijkgerichte opdracht. Als je ook de overige trainingen hebt afgerond, ontvang je het certificaat ‘Beleidsadvisering’ van Bestuursacademie Nederland.