Bevlogenheid vergroten in jouw gemeente: 10 tips om verzuim te verlagen en prestaties te verhogen

10 tips om bevlogenheid te vergroten

1. Zorg voor optimale fit tussen talenten en werkzaamheden
   Wanneer talenten, ambities en taken goed op elkaar aansluiten, ontstaat er ruimte voor groei en werkplezier. Kijk regelmatig samen met medewerkers naar hun sterke punten, en onderzoek welke werkzaamheden daar het beste bij passen. Dit voorkomt uitval en draagt bij aan duurzame inzetbaarheid. Kijk eens naar ons aanbod in Persoonlijke Ontwikkeling en Vaardigheden, waarin medewerkers leren hun sterke punten te verkennen en doelgericht in te zetten.
2. Stimuleer een open dialoog over welzijn en werkdruk
   Een medewerker die goed in zijn vel zit, presteert beter. Plan daarom structurele gesprekken waarin medewerkers kunnen aangeven wat hen energie geeft en wat energie kost. Een open gesprek over werkdruk, balans en verwachtingen helpt om problemen vroeg te signaleren én op te lossen. Voor leidinggevenden helpt de Basistraining Leidinggeven bij het voeren van effectieve en ondersteunende gesprekken.
3. Investeer in coachend en dienend leiderschap
   Leidinggevenden spelen een sleutelrol in bevlogenheid. Coachend leiderschap stimuleert ontwikkeling, geeft richting en creëert vertrouwen. Bied leidinggevenden trainingen en reflectiemogelijkheden, zodat zij medewerkers kunnen begeleiden op een manier die past bij hun behoeften en taken.
4. Benut talenten en passies doelgericht
   Iedere medewerker beschikt over unieke kwaliteiten. Door deze bewust te benutten, voelen mensen zich gezien en gewaardeerd. Denk aan projectmatige inzet, rolverbreding of taakroulatie. Dit vergroot hun motivatie én draagt bij aan een lerende organisatie.
5. Bouw aan een veilige en stimulerende teamsfeer
   In een sterk team voelen medewerkers zich gesteund en durven zij initiatief te nemen. Faciliteer teambijeenkomsten, intervisie of gezamenlijke ontwikkeldoelen om verbondenheid te versterken. Een positieve teamsfeer bevordert samenwerking én werkplezier. In de Training Resultaten Bereiken met je Team leer je hoe je je teamleden motiveert en stimuleert om efficiënt samen te werken. 
6. Geef specifieke feedback én waardering
   Feedback werkt het best wanneer deze concreet, tijdig en opbouwend is. Combineer ontwikkelgerichte feedback met expliciete waardering voor wat goed gaat. Dit helpt medewerkers doelen te stellen én geeft hen de energie om die te bereiken. De Training Feedback Geven en Ontvangen helpt leidinggevenden effectief feedback te geven.
7. Zorg voor betekenisvol en afwisselend werk
   Medewerkers in gemeenten willen bijdragen aan maatschappelijke waarde. Door taken betekenisvol te maken, autonomie te geven en ruimte voor eigen ideeën te creëren, vergroot je hun motivatie. Bied variatie in werkzaamheden en stimuleer job crafting.
8. Werk consequent aan vertrouwen
   Vertrouwen is de basis voor bevlogenheid. Wees transparant, betrouwbaar en voorspelbaar in besluitvorming. Leg keuzes uit, communiceer eerlijk en betrek medewerkers op tijd bij veranderingen. Dit voorkomt ruis en versterkt de onderlinge verbinding.
9. Houd POP‑gesprekken en borg professionele ontwikkeling
   In POP‑gesprekken maak je samen concrete ontwikkelafspraken. Zorg dat deze gesprekken niet alleen administratief zijn, maar echt richting geven aan groei. Luister actief, bespreek welke vaardigheden medewerkers nodig hebben voor de toekomst en hoe jij hen daarbij ondersteunt. Zorg dat werk uitdagend blijft, nu en in de toekomst. Met de Training Coachingsvaardigheden krijg je op concrete en praktische wijze inzicht in het effect van coaching en ben je in staat het beste in je collega’s naar boven te halen.
10. Meet wat bevlogenheid binnen jouw organisatie beïnvloedt
    Door bevlogenheid regelmatig te meten, krijg je inzicht in wat goed werkt en waar verbetering mogelijk is. Koppel resultaten aan gerichte acties en evalueer de impact. Zo voorkom je suboptimale keuzes en benut je middelen op een effectieve manier.

Meer informatie of advies?

Wil je de bevlogenheid in jouw gemeente vergroten of de juiste interventies kiezen? Neem contact op met Bestuursacademie Nederland via telefoon 035 - 7 604 850 of [email protected]. We denken graag met je mee.