Wat is integraal management? Betekenis binnen de overheid

Wat is integraal management? Het is een organisatieprincipe dat al jarenlang wordt toegepast en veel betekent voor leidinggeven in de publieke sector en bij overheidsorganisaties. Bij integraal management draait het om een decentraal organisatiebeleid, waarbij teams hun eigen verantwoordelijkheden dragen. Hoe ze die invullen, bepalen ze grotendeels zelf. Zolang ieder teamlid maar weet welke bijdrage hij of zij levert aan het grotere geheel en hoe dat samenvalt met andere teams. 

Als leidinggevende of teamleider binnen integraal management speel je hierin een belangrijke rol. Je bewaakt de visie van de organisatie, geeft daar richting aan en zorgt ervoor dat jouw team verbonden blijft met de rest van de organisatie. In deze blog lees je meer over de betekenis van integraal leidinggeven én krijg je tips om dit succesvol toe te passen binnen de overheid en de publieke sector. 
 

Wat betekent integraal management voor jou als leidinggevende? 

Integraal management vraagt veel van teams en nog meer van hun leidinggevenden. Jij bepaalt samen met je team hoe jullie invulling geven aan de doelstellingen van de organisatie, op een manier die bij jullie past. Dat biedt ruimte en eigenaarschap, maar kan ook risico’s met zich meebrengen. Het gevaar is namelijk dat teams te veel op zichzelf gericht raken. Juist hier ligt jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende: ervoor zorgen dat samenwerking en verbinding centraal blijven staan. 
 

Blijf verbonden met de visie en koers van de organisatie 

Je weet waar je naartoe wilt en werkt met je team hard aan de gestelde doelen. Toch is het belangrijk om niet te veel in je eigen tunnel te raken. Houd zicht op koerswijzigingen binnen de organisatie en stuur bij waar nodig. Zo blijft jouw team niet alleen effectief, maar wordt het ook een waardevol onderdeel van het grotere geheel. 

Wil jij sterker verbinden, regisseren en beïnvloeden? Start met de training Integraal Leiderschap bij de Overheid en ontwikkel de vaardigheden die je organisatie vooruithelpen.  
 

Stimuleer samenwerking met andere teams 

Binnen integraal management heeft ieder team zijn eigen verantwoordelijkheid. Maar uiteindelijk werk je allemaal naar hetzelfde einddoel toe. Als leidinggevende kun jij samenwerking stimuleren: zoek actief de verbinding, deel ervaringen en nodig andere teams uit om mee te denken. Zo voorkom je dat ieder team zijn eigen ‘koninkrijk’ bouwt en benut je juist de kracht van samen leren en werken. 

Wil jij je leiderschapsrol versterken? Ontdek ons volledige aanbod in leiderschap en management en ontwikkel vaardigheden die je direct toepast.  
 

Besef dat je er niet alleen voor staat 

Integraal management geeft jou als leidinggevende veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Dat kan motiverend zijn, maar soms ook eenzaam voelen. Onthoud dat je er niet alleen voor staat: alle teams werken aan hetzelfde doel. Vraag om advies, deel je uitdagingen en laat je inspireren door collega’s. Samen kom je verder dan alleen. 
 

Jouw rol als leidinggevende binnen integraal management 

Binnen integraal management heb je een uitdagende en veelzijdige rol. Je hebt de ruimte om zelfstandig beslissingen te nemen, maar moet ook voortdurend verbinding zoeken met andere teams en de koers van de organisatie. Het vraagt om flexibiliteit, communicatie en leiderschap. 

Wil jij je rol als leidinggevende binnen integraal management versterken? In de Leergang Operationeel Management voor Coördinatoren en Teamleiders leer je hoe je integraal leidinggeven praktisch toepast in de context van de overheid en de publieke sector. Zo ben jij goed voorbereid om met je team impact te maken op de toekomst van jouw organisatie en de publieke sector.