Leergang Public Leadership
Maak als publiek leider het verschil
- Klassikaal of online
- 8 verschillende leslocaties
- Duur 1 jaar
In het kort
Hoe bouw je aan een organisatie waar mensen vertrouwen in hebben? Welke rol speelt leiderschap hierin? Hoe vergroot je je sturend vermogen? En over welke vaardigheden moet een goede leider beschikken? Op deze en soortgelijke vragen krijg je antwoord in deze leergang. Tijdens het programma bekijken we de belangrijkste aspecten van public leadership. Zo verdiepen we ons in de belangen van verschillende stakeholders, de specifieke eisen vanuit de politieke omgeving, beleidsontwikkeling en strategievorming. Zo ben je in staat een integere organisatie te creëren die binnen de kaders innovatief opereert.
Hoe bouw je aan een organisatie waar mensen vertrouwen in hebben? Welke rol speelt leiderschap hierin? Hoe vergroot je je sturend vermogen? En over welke vaardigheden moet een goede leider beschikken? Op deze en soortgelijke vragen krijg je antwoord in deze leergang. Tijdens het programma bekijken we de belangrijkste aspecten van public leadership. Zo verdiepen we ons in de belangen van verschillende stakeholders, de specifieke eisen vanuit de politieke omgeving, beleidsontwikkeling en strategievorming. Zo ben je in staat een integere organisatie te creëren die binnen de kaders innovatief opereert.
Jouw resultaat
- Je hebt een duidelijke visie op publiek leiderschap
- Je hebt inzicht in de verschillende stakeholders en belangen en je weet deze strategisch te verbinden
- Je kunt de impact van maatschappelijke ontwikkelingen integreren in je visie op strategische vraagstukken en beleidsvorming
- Je hebt je leiderschapsvaardigheden ontwikkeld, zodat je effectief leiding kunt geven
Voor wie
Je werkt op strategisch niveau en wilt de toekomst van het openbaar bestuur vormgeven. Je bent bijvoorbeeld secretaris, directeur of beleidsmaker in de publieke sector en je hebt minimaal 5 jaar ervaring in je functie. Je beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding en academisch werk- en denkniveau.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Wat ga je leren?
Programma
In de Leergang Public Leadership komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Opdrachtgeverschap
(4 dagen)
De waarde van goed opdrachtgeverschap
- De positie van opdrachtgever in een overheidsorganisatie
- Uitgangspunten van goed opdrachtgeverschap
- Opdrachtgeverschap in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Besluitvorming
Randvoorwaarden voor het ontwikkelen van goede samenwerking met ‘opdrachtnemers’
- Positionering van de opdrachtgever
- Duidelijke doelen en resultaatafspraken en organisatorische randvoorwaarden
- Resultaatgericht leiderschap
- Competenties van opdrachtnemers
- Randvoorwaarden voor ‘goed’ opdrachtgeverschap: doelen, resultaat- en samenwerkingsafspraken
- Projectmanagement/programmamanagement (vanuit de toekomst) vanuit de positie van de opdrachtgever
Eigenaarschap en commitment
- Effectief sturen op resultaatgerichtheid (inclusief hanteren van spanningen en weerstand)
- Toepassen van een resultaatgerichte leiderschapsstijl
- De inclusieve opdrachtgever
- Beïnvloeden van de maatschappelijke omgeving
- Tactisch overtuigen van de omgeving
- Publieke waarde en je eigen morele kompas
Begeleiden en monitoren
- Bruikbare instrumenten analyseren om de voortgang van de opdracht te monitoren
- Monitoring van opdrachten
- Risicomanagement
- Constructieve feedback geven en ontvangen
- Reflecteren op successen en teleurstellingen (doelmatigheid, effectiviteit en rechtvaardigheid)
- Aanbevelingen doen op de opdrachtgevende rol van de overheid
Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Maatschappelijke politieke en bestuurlijke ontwikkelingen
- Netwerksamenleving
- Politieke versplintering
- Van government naar governance
- Maatschappelijke sturing
- Sturingsvormen
- Beleidscyclus
- Strategy change cycle
- Relatie strategie en beleid
- Politieke sensitiviteit
Strategische planning en beleidsvoorbereiding
- Mandaat
- Missie
- Beleidskompas
- Interne omgeving van beleid en organisatie
- Externe omgeving van beleid en organisatie
Beleidsuitvoering en evaluatie
- Strategisch management
- Network governance
- Netwerkmanagement
- Netwerkarchitectuur
- Prestatiemanagement
- Kritieke prestatie-indicatoren (KPI)
- Prestatieparadox
- Typen beleidsevaluaties
Goed bestuur, Public Value Management en reflectie
- Goed bestuur
- Publieke waarden
- Publieke waardecreatie
- Waardenpluriformiteit
- Waardenconflicten
- Copingmechanismen
- Public Value Management
- Strategische driehoek (Strategic Triangle)
Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving
(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?
- Het begrip 'politiek'
- Macht en invloed
- Introductie politiek leiderschap
- Oriëntatie op politiek leiderschap
De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)
- Mens- en maatschappijbeelden
- Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
- Politiek handelen in organisaties
Krachten in publieke organisaties
- Politieke sensitiviteit
- Krachtenveldanalyse
- Leiderschap in een complex krachtenveld
- Dilemma's bij politiek handelen
De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen
- Inspirerende politieke leiders
- Leiders in een politieke omgeving
- De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
- Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap
De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving
- Politieke communicatiemiddelen
- De invloed van (social) media
- Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving
Strategisch communiceren
- De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
- De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
- Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide
Weerstand in een politieke omgeving
- Weerstand in een politieke omgeving
- Hanteren van weerstand
- Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand
Visie op leiderschap in een politieke organisatie
- Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
- Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving
Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie
(4 dagen)
De beweging naar de netwerksamenleving
- Transformatie naar een netwerksamenleving
- Moderniteit en post-moderniteit
- Improvisatiemaatschappij
- Grenzen in werksituaties
- Instituties
- Institutional void/institutionele leegte
Besturen in netwerken: van 'government' naar 'governance'
- De publieke sector in de netwerksamenleving
- Publieke waardecreatie in netwerken
- Maatschappelijke en bestuurlijke ontwikkelingen
- Vormen van netwerksturing
- Uitdagingen bij netwerkmanagement
De veranderende rol van de ambtenaar
- Rollen en belangen bij netwerksamenwerking
- Grenswerkers
- Nieuwe rollen van politici en bestuurders
- Netwerken binnen en tussen organisaties
- Spanning bij samenwerking
Vormen van interactive governance en bottom-up netwerken
- Typologie interactive governance
- Common pool resources
- Publieke goederen
- Toll- en clubgoederen
- Tragedy of the commons
- Besturen van CPR’s en publieke goederen
- Burgercollectieven
Top-down gesloten netwerken: stakeholderparticipatie
- Stakeholderanalyse
- Krachtenveldanalyse
- Netwerkmanagement
- Beleidskompas
- Wicked problems
- Situationeel opereren in netwerken
Top-down open netwerken: burgerparticipatie
- Cocreatie en coproductie
- Verhoudingen en dilemma's
- Burgerkracht
- Participatieladder
- Bestuursstijlenladder
- Belangenspeelveld
- Netwerkarchitectuur
Sturing en ontwerp van een meerlaags governance arrangement
- Strategieën voor sturing in netwerken
- Meerlaagse arrangementen
- Invalshoeken voor samenwerking in netwerken en allianties
- Gemeenschappelijke belangen (h)erkennen
Kritische reflectie: netwerkfalen, participatieparadox en participatieve verdamping
- Netwerkfalen en faalfactoren van netwerken
- Participatieparadox
- Participatieve verdamping
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Public Leadership’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar [email protected].
Jouw investering in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde prijs is incl. 7,4% korting voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangement- & locatiekosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bij Bestuursacademie Nederland kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is jouw opleiding flexibel en altijd goed te combineren met werk en privé. Bekijk onze lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum
Gebruik je opleidingsbudget!
Wist je dat je elk jaar opleidingsbudget krijgt om jezelf professioneel te ontwikkelen? Versterk jouw vaardigheden, vergroot je kennis en maak het verschil als overheidsprofessional. Gebruik jouw opleidingsbudget voor 31 december 2025!
Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Heb je vragen over deze opleiding of een andere opleiding van Bestuuracademie Nederland? Wij geven je graag een persoonlijk opleidingsadvies. Gratis en vrijblijvend. Op basis van jouw huidige loopbaan en leerdoelen kijken wij samen met jou wat de best passende opleiding is. Laat je gegevens achter en wij bellen je terug om het advies te bespreken.