Volg vakspecialistische opleidingen van praktijkervaren docenten
Studeer flexibel met opleidingen die aansluiten bij jouw loopbaan
Profiteer van het breedste opleidingsaanbod voor overheidsprofessionals
Incompany en maatwerkOver onsKennis en inspiratie 
Beleid en Bestuur

Leergang Opgavegericht Werken

Dé methode om maatschappelijke doelen te bereiken

In het kort

Wat levert opgavegericht werken op voor je organisatie? Wat betekent deze manier van werken voor de cultuur? En hoe betrek je stakeholders zoals inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties? Tijdens deze leergang ontdek je de strategische mogelijkheden van opgavegericht werken voor je organisatie. Ook leer je welke leiderschapsvaardigheden je nodig hebt om deze manier van werken in te voeren. We gaan bijvoorbeeld na hoe jij samenwerking succesvol kunt sturen binnen en tussen organisaties. En we nemen daarbij zowel de harde als zachte kanten mee voor jou, je medewerkers en je samenwerkingspartners.

Wat levert opgavegericht werken op voor je organisatie? Wat betekent deze manier van werken voor de cultuur? En hoe betrek je stakeholders zoals inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties? Tijdens deze leergang ontdek je de strategische mogelijkheden van opgavegericht werken voor je organisatie. Ook leer je welke leiderschapsvaardigheden je nodig hebt om deze manier van werken in te voeren. We gaan bijvoorbeeld na hoe jij samenwerking succesvol kunt sturen binnen en tussen organisaties. En we nemen daarbij zowel de harde als zachte kanten mee voor jou, je medewerkers en je samenwerkingspartners.

Jouw resultaat

  • Je weet hoe je opgavegericht werken kunt inzetten om samen met externe partners tot realisatie van maatschappelijke opgaven te komen
  • Je kunt snel en effectief inspelen op veranderde omstandigheden en gebruikmaken van de ambities en talenten van je medewerkers
  • Je kunt samenwerken met professionals die gespecialiseerd zijn in andere beleidsterreinen en gezamenlijk beleid realiseren
  • Je weet hoe je omgaat met verschillende, soms tegengestelde, belangen

Voor wie

Je bent beleidsmedewerker, adviseur of project- of programmamanager bij een ministerie, zelfstandig bestuursorgaan (ZBO), provincie, gemeente of waterschap. En je werkt al opgavegericht of je krijgt er in de toekomst mee te maken.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Wat ga je leren?

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(4 dagen)

  • Kernkwaliteiten
  • Persoonlijke leiderschapsstijl
  • Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
  • Motiveren en beïnvloeden
  • Persoonlijke performance
  • Inzicht in verschillende persoonlijkheidstypen
  • Jouw professioneel zelfbeeld
  • Authentieke zelfpresentatie
  • Zelfbewustzijn en kritische reflectie

Masterclass Opgavegericht Werken

(4 dagen)
De opgave centraal; waarom en hoe dan?

  • Opgavegericht werken als methodiek voor het aanpakken van complexe maatschappelijke problemen
  • Mogelijkheden en beperkingen van opgavegericht werken
  • Implicaties van opgavegericht werken voor je eigen organisatie en werkprocessen

Opgavegericht werken; geen oude wijn in nieuwe zakken

  • De consequenties van het centraal stellen van de opgave voor de aanpak van een complex maatschappelijk probleem 
  • Het verschil tussen opgavegericht werken en leren, project- en programmamanagement
  • De rol van de opdrachtgever bij opgavegericht werken

Samenstellen van een opgaveteam

  • De samenstelling van een lerend en resultaatgericht opgaveteam
  • Samenstellen van een opgaveteam: gedeelde waarden en ambities centraal
  • Dilemma's bij het samenstellen van een opgaveteam

Multidisciplinaire en wendbare opgaveteams

  • Multidisciplinaire teams samenstellen ten behoeve van opgavegericht werken 
  • Wendbaarheid als randvoorwaarde van multidisciplinaire teams 
  • De opgave centraal stellen bij het creëren van multidisciplinaire teams
  • Competenties en rollen in een opgaveteam

Waardegedreven samenwerken en leren

  • Het belang van ketensamenwerking bij opgavegericht werken
  • De betekenis van publieke waarde toevoegen toelichten
  • Het belang van teamleren bij opgavegericht werken

De invloed van leiderschap op opgavegericht werken en leren

  • De invloed van je leiderschapsstijl op de ontwikkeling van een opgaveteam
  • Een  keuze maken voor een leiderschapsstijl die past bij opgavegericht werken en leren
  • Ambtelijk vakmanschap als uitgangpunt bij het verankeren van opgavegericht werken en leren in je organisatie

Begeleiden van een lerend opgaveteam

  • Toepassen van begeleidingscompetenties in verschillende fasen van een opgaveteam
  • Competenties van verbindend leiderschap 
  • Creëren van een veilige feedback cultuur 

Reflecteren en evalueren

  • Cultuurveranderingsmodellen
  • Reflecteren op opgavericht werken
  • Evalueren van opgavegericht werken

Masterclass Integrale Beleidsvorming

(4 dagen)
Maatschappelijke ontwikkelingen beleidstrends

  • Context integrale beleidsvorming: proces en inhoud
  • Maatschappelijke ontwikkelingen en verwachtingen
  • Beleidsproces
  • Beleidstrends

Van klassieke naar nieuwe vormen van sturing: governance netwerken

  • Overheidssturing
  • Netwerktheorie
  • Netwerken
  • Netwerk governance

Participatieve, interactieve en integrale beleidsvorming

  • Interactive governance
  • Beleidscoördinatie
  • Integrale beleidsvorming
  • Participatiesamenleving
  • Burgerparticipatie

Netwerkmanagement: stakeholderanalyse, krachtenveldanalyse en de rol van de burger

  • Krachtenveld(analyse)
  • Stakeholder(analyse)
  • Participatieladder
  • Rollen van burgers en openbaar bestuur
  • Beleidskompas

Netwerkmanagement: structuur, architectuur en sturing

  • Vormen van netwerksturing
  • Netwerkmanagementstrategie
  • Rollen en competenties van de netwerkmanager
  • Afspraken
  • Formele organisatie van een netwerk

Netwerkmanagement: communicatie en cultuur

  • Verandermanagement
  • Veranderprocessen
  • Organisatiecultuur
  • Gedragsverandering
  • Veranderaanpak
  • Framing
  • Communicatiedoelen
  • Succesfactoren voor netwerkcommunicatie

Integraal en interactief beleid evalueren

  • Methoden van evaluatietechnieken
  • Analyseren en evalueren van governance netwerken
  • Typen beleidsevaluaties

Legitimiteit en reflectie

  • Verantwoording
  • Legitimiteit
  • Uitdagingen openbaar bestuur
  • Reflectie

Eindopdracht

Je rondt de leergang af met een eindopdracht.

Diploma

Je sluit de Masterclass Persoonlijk Leiderschap af met een praktijkgerichte eindopdracht. Ook de leergang in zijn geheel sluit je af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt voor beide onderdelen, ontvang je het diploma ‘Leergang Opgavegericht Werken’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar [email protected].

Jouw investering in één overzicht

Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.

Bereken eenvoudig je kosten!
Vraag nu eenvoudig een kostenoverzicht aan en ontdek de totale kosten, afgestemd op jouw persoonlijke studie- en betalingsvoorkeuren.
Investering
Inschrijfgeld
€ 100,00
Lesgeld
€ 7.744,00
Studiemateriaal
€ 817,50
Eindopdracht
€ 590,00
Arrangementskosten
€ 392,40
Locatiekosten
€ 420,00

Bovengenoemde prijs is incl. 7,4% korting voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn.

Wat krijg je hiervoor

Studie- en lesmateriaal 
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:

  • Boeken, readers en werkboeken
  • Toegang tot het online leerplatform

*Arrangement- & locatiekosten 
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangement- & locatiekosten.

Bekijk beschikbare startdata!

Bij Bestuursacademie Nederland kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is jouw opleiding flexibel en altijd goed te combineren met werk en privé. Bekijk onze lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.

Eerstvolgende startdatum

Blije man in pak

Gebruik je opleidingsbudget!

Wist je dat je elk jaar opleidingsbudget krijgt om jezelf professioneel te ontwikkelen? Versterk jouw vaardigheden, vergroot je kennis en maak het verschil als overheidsprofessional. Gebruik jouw opleidingsbudget voor 31 december 2025!

Vrouw met grijze blazer

Hulp nodig bij je opleidingskeuze?

Heb je vragen over deze opleiding of een andere opleiding van Bestuuracademie Nederland? Wij geven je graag een persoonlijk opleidingsadvies. Gratis en vrijblijvend. Op basis van jouw huidige loopbaan en leerdoelen kijken wij samen met jou wat de best passende opleiding is. Laat je gegevens achter en wij bellen je terug om het advies te bespreken.