Leergang Integraal Opdrachtgeverschap

Jouw resultaat

• Je kunt invulling geven aan integraal opdrachtgeverschap
• Je kunt inspelen op de maatschappelijke opgaven waar je voor staat en je bent de drijvende kracht achter een succesvolle transformatie van je organisatie
• Je weet wat krachtig leiderschap is in een politiek-bestuurlijke omgeving en geeft hier invulling aan 
• Je kunt verbindingen tot stand brengen en succesvol richting geven aan je organisatie

Voor wie

Je vervult de rol van opdrachtgever en streeft naar maximaal resultaat van projecten en programma's. Je wilt je ontwikkelen in het effectief vervullen van deze nieuwe rol en de rest van de organisatie daarin meenemen.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagen)
De waarde van goed opdrachtgeverschap

• De positie van opdrachtgever in een overheidsorganisatie
• Uitgangspunten van goed opdrachtgeverschap
• Opdrachtgeverschap in een politiek-bestuurlijke omgeving
• Besluitvorming

Randvoorwaarden voor het ontwikkelen van goede samenwerking met ‘opdrachtnemers’

• Positionering van de opdrachtgever
• Duidelijke doelen en resultaatafspraken en organisatorische randvoorwaarden
• Resultaatgericht leiderschap
• Competenties van opdrachtnemers
• Randvoorwaarden voor ‘goed’ opdrachtgeverschap: doelen, resultaat- en samenwerkingsafspraken
• Projectmanagement/programmamanagement (vanuit de toekomst) vanuit de positie van de opdrachtgever

Eigenaarschap en commitment

• Effectief sturen op resultaatgerichtheid (inclusief hanteren van spanningen & weerstand)
• Toepassen van een resultaatgerichte leiderschapsstijl
• De inclusieve opdrachtgever
• Beïnvloeden van de maatschappelijke omgeving
• Tactisch overtuigen van de omgeving
• Publieke waarde en je eigen morele kompas

Begeleiden en monitoren

• Bruikbare instrumenten analyseren om de voortgang van de opdracht te monitoren
• Monitoring van opdrachten
• Risicomanagement
• Constructieve feedback geven en ontvangen
• Reflecteren op successen en teleurstellingen (doelmatigheid, effectiviteit en rechtvaardigheid)
• Aanbevelingen doen op de opdrachtgevende rol van de overheid

Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid

(4 dagen)
Uitvoering en financiering van publieke taken

• Politiek-bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen
• Governance
• Samenwerking
• Netwerkmanagement
• Publiek-private samenwerking

Planningstechnieken bij overheid en publieke organisaties

• Strategische planning
• Ex-ante evaluaties
• Risicomanagement
• Sturing op verbonden partijen

Sturen op prestaties

• Managementrapportages
• Effectonderzoek
• Soorten control

Begrotings- en verantwoordingssystemen van publieke organisaties

• Typen begrotingen
• Financiële verhoudingen
• Verantwoording, controle en toezicht
• Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid

Veranderingen en spelregels in de bedrijfsvoering

• Strategische thema's
• Strategisch personeelsplan
• Verandermanagement
• Wendbaarheid en schokbestendigheid

De impact van digitalisering op de bedrijfsvoering

• Informatiemanagement
• Bedrijfsvoering en IT
• Datagedreven werken
• Digitale transformatie

Methodieken voor integrale verbetering van de bedrijfsvoering

• Verbeteraspecten en kwaliteitsverbetering
• Benchmarking
• Integrale methoden van bedrijfsvoering
• Humanresourcesmanagement

Bijdrage strategisch (duurzame) bedrijfsvoering aan goed openbaar bestuur

• Duurzame inzet en duurzaam werken
• Global goals
• Goed openbaar bestuur
• Impact van strategische bedrijfsvoering op goed openbaar bestuur

Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Politiek leiderschap: waar hebben we het over?

• Het begrip ‘politiek’
• Macht en invloed
• Introductie politiek leiderschap
• Oriëntatie op politiek leiderschap

De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)

• Mens- en maatschappijbeelden
• Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
• Politiek handelen in organisaties

Krachten in publieke organisaties

• Politieke sensitiviteit
• Krachtenveldanalyse
• Leiderschap in een complex krachtenveld
• Dilemma's bij politiek handelen

De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen Inspirerende politieke leiders

• Leiders in een politieke omgeving
• De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
• Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap

De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving

• Politieke communicatiemiddelen
• De invloed van (social) media
• Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving

Strategisch communiceren

• De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
• De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
• Dilemma’s bij het hanteren van de communicatiepiramide

Weerstand in een politieke omgeving

• Weerstand in een politieke omgeving
• Hanteren van weerstand
• Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand

Visie op leiderschap in een politieke organisatie

• Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
• Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving

Specialisaties Leergang Integraal Opdrachtgeverschap

Je kiest een van de onderstaande Masterclasses:

• Masterclass Digitaal Leiderschap
• Masterclass Integrale Beleidsvorming
• Masterclass Energietransitiebeleid
• Masterclass Omgevingsmanagement

Eindopdracht

Je rondt deze leergang af met een eindopdracht.

Diploma

Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Integraal Opdrachtgeverschap’ van Bestuursacademie Nederland.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.