Beleidsadviseur Sociaal Domein

Programma

Dit programma bestaat uit 6 trainingen. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid Maken en Beleid Schrijven

(3 dagen)

• Het beleidsproces
• Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
• De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
• Beleidsadviezen
• Managementrapportages
• Het schrijven van beleidsstukken (stappenplan, basisstructuur)
• Argumenteren
• Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)

• Profile Dynamics®
• Wat is een goede adviseur?
• Fases van het adviesproces
• Contracteren: opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Advies- en/of veranderstrategieën
• Beïnvloeden zonder macht
• Politieke antenne
• Regie houden; relatie vakinhoud en politiek
• Krachtenveldanalyse
• Beïnvloeden, sturen en samenwerken
• Competentieontwikkeling
• Omgaan met belangen
• Persoonlijke effectiviteit en adviesvaardigheden
• Veranderende participatie

Beleidsrealisatie

(3 dagen)
Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Sociaal Domein en Ontwikkelingen

(3 dagen)
Participatiewet

• Begripsbepalingen
• Beginselen Participatiewet
• Rechten en plichten
• Maatwerk
• Proefgemeenten
• Relatie met andere wet- en regelgeving, waaronder de Wmo en Jeugdwet
• Jurisprudentie

Wmo

• Nederlands zorgstelsel
• Uitgangspunten Wmo
• Beleid
• Maatwerkvoorzieningen
• Voorliggende en algemeen voorzieningen
• Doelgroepen
• Kanteling binnen de Wmo
• Mantelzorgondersteuning
• Beschermd wonen
• Overgang Jeugdwet-Wmo (18-23 jaar)
• Jurisprudentie

Jeugd

• Basisbegrippen Jeugdwet
• Doel, achtergronden en reikwijdte van de Jeugdwet
• Gemeentelijk beleid - verordening
• Vormen van jeugdzorg
• Partners in jeugdzorg
• Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling

AVG

Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein

(3 dagen)

• Strategie en koersbepaling: wat is je doel, kansen en bedreigingen
• Waarop ga je sturen?
• Sturingsinstrumenten
• Grip op financiën: P&C-cyclus, effecten en risico
• Data
• Keteninformatie
• Regie op contractmanagement: meten en monitoren
• Innoveren en verbeterplannen: creativiteit, ondernemend, het avontuur aan durven gaan en verantwoordelijkheid nemen
• Integrale benadering: belangen, interventies
• Best practice

Inleiding Ketenregie in de Publieke Sector

(3 dagen)
Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Eindopdracht

Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.

Diploma

Je rondt de onderdelen Effectief adviseren in de publieke sector, Sociaal Domein en Ontwikkelingen, Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein en Inleiding Ketenregie in de Publieke Sector af met een praktijkgerichte opdracht. Daarnaast sluit je de opleiding af met een eindopdracht. Nadat je alle onderdelen met een voldoende hebt afgerond, ontvang je het diploma ‘Beleidsadviseur Sociaal Domein’ van Bestuursacademie Nederland.

Locatie- en arrangementskosten

Bestuursacademie Nederland regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). 

Een aantal programma’s hebben ook een avond­programma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor je verzorgd. De kosten hiervoor bedragen  € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting. 

Wil je weten welke kosten van toepassing zijn? Kijk dan in de kostenoverzichten van de diverse opleidingen en trainingen. 

Reprorechten en hand-outs

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrij­gesteld van btw aan. De overige opleidingen en ­trainingen zijn belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt je jouw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw.

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.