Beleidsadviseur Jeugd

Jouw resultaat

• Je kunt jeugdbeleid vertalen naar de praktijk
• Je kunt regie voeren op beleidsontwikkelingen binnen je organisatie
• Je kunt adviezen geven in een politiek-bestuurlijke omgeving en communiceren met burgers en partners

Voor wie

Je bent werkzaam binnen het beleidsthema jeugd of je wilt je breed oriënteren op het thema jeugd en gezin. Je bent aanspreekpunt voor zowel bestuur als externe partijen en je wilt graag een adviserende rol.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

Tijdens de opleiding Beleidsadviseur Jeugd komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid maken en beleid schrijven

(3 dagen)

• Het beleidsproces
• Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
• De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
• Beleidsadviezen
• Managementrapportages
• Het schrijven van beleidsstukken (stappenplan, basisstructuur)
• Argumenteren
• Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)
Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Beleidsrealisatie

(3 dagen)
Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Jeugdwet en jeugdhulp

(3 dagen)
Basisbegrippen en juridisch kader

• Jeugdwet
• Toegang tot jeugdhulp
• Bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de gemeente
• Verordeningen en beleidsregels
• Financiële stromingen

Grenzen en dwarsverbanden met aanpalende wetgeving, onder andere

• Burgerlijk Wetboek
• Wmo
• Onderwijs en leerplicht
• Participatiewet

Beleid gericht op

• Preventief
• Stimuleren ontwikkelkansen speciale doelgroepen
• Toezicht en omgaan met incidenten
• Integrale aanpak
• In beeld brengen van alle aspecten binnen cases
• Hoe leg je verbinding tussen werkzaamheden en collega’s

Privacy
Jurisprudentie

• Innovatieve initiatieven en ontwikkelingen (toeschrijven naar lokaal beleid)
• Terug naar de bedoeling

Sturing en innovatie in het sociaal domein

(3 dagen)
Strategie en koersbepaling

• Wat is je doel?
• Kansen en bedreigingen

Waarop ga je sturen?
Sturingsinstrumenten
Grip op financiën

• P&C-cyclus
• Effecten
• Risico

Data
Keteninformatie
Regie op contractmanagement

• Meten en monitoren

Innoveren en verbeterplannen

• Creativiteit
• Ondernemend
• Het avontuur durven aangaan en verantwoordelijkheid nemen

Integrale benadering

• Belangen
• Interventies

Best practice

Samenwerken in ketens en netwerken

(3 dagen)
Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Eindopdracht

Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.

Diploma

Je rondt de onderdelen Effectief adviseren in de publieke sector, Jeugdwet en jeugdhulp, Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein en Samenwerken in ketens en netwerken af met een praktijkgerichte opdracht. Daarnaast sluit je de opleiding af met een eindopdracht. Nadat je alle onderdelen met succes hebt afgerond, ontvang je het diploma ‘Beleidsadviseur Jeugd’ van Bestuursacademie Nederland.