Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector

Groei uit tot strategisch adviseur

Brochure downloaden Kostenoverzicht aanvragen Direct inschrijven

Vakgebied

Persoonlijke ontwikkeling en Vaardigheden

Opleidingsniveau

HBO niveau

Studievormen

Dag

Uw organisatie heeft steeds vaker te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe stakeholders met verdeelde belangen en visies. Het bestuur verwacht van u dat u adviseert over deze complexe vraagstukken. Dat u adviezen geeft die verder reiken dan uw eigen vakgebied. Dat u daarbij trends en ontwikkelingen integreert om te komen tot een route die zorgt dat beoogde effecten daadwerkelijk behaald worden. Daarbij zijn er verschillende scenario’s en oplossingen mogelijk. Kortom: u moet strategisch adviseren. In deze stevige opleiding werkt u actief aan persoonlijke vaardigheden, zoals het uitoefenen van invloed, overtuigingskracht, het verwerven van draagvlak, creativiteit en flexibiliteit. Wij reiken u nieuwe inzichten en instrumenten aan en u verscherpt uw analytisch vermogen. U verstevigt hierdoor uw rol als strategisch adviseur en bouwt deze verder uit.

Doelgroep

U bent een ervaren adviseur in de publieke sector. Maar u wilt zich graag verder ontwikkelen tot strategisch adviseur. U beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding, voldoende commitment om het traject te volgen en academisch werk- en denkniveau.

Vooropleiding

Om aan de Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector te kunnen deelnemen moet u minimaal over een academisch werk- en denkniveau beschikken. Deze opleiding wordt verzorgd op WO-niveau. U heeft minimaal 3 jaar ervaring in uw adviesfunctie.

Doel en opzet

Na afloop van deze opleiding kunt u zich overtuigend profileren en positioneren in complexe adviestrajecten. U kent uw eigen adviseursprofiel en u kunt uw kracht doeltreffend inzetten bij uiteenlopende situaties. U beheerst meerdere analyse-instrumenten waarmee u vraagstukken op strategisch niveau multidimensionaal kunt analyseren. Daarnaast kunt u verschillende advies- en invloedstijlen hanteren om op een dieper niveau draagvlak te creëren. Zo kunt u het adviesproces in een complexe omgeving met uiteenlopende belangen tot een goed resultaat brengen en weet u hoe u adviesopdrachten projectmatig kunt aanpakken. Daarnaast herkent u de verschillende arena’s in het politiek-bestuurlijke krachtenveld en kunt u hierin doeltreffend opereren.

Na aanmelding vult u een intakeformulier in waarin uw verwachtingen worden afgestemd. Onderdeel van de Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector is het verrichten van een praktijkopdracht. Deze presenteert u op de slotdag. Een cruciaal onderdeel van de opleiding is leren van elkaar. De opleiding bevat daarom verschillende (begeleide en zelfstandige) intervisiemomenten.

Incompany

Uiteraard kunt u de Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector ook incompany volgen. Wilt u hier meer informatie over? Neem dan contact met ons op.

Studieprogramma

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Strategisch adviseren

(2 dagen)

Adviseren in een politieke omgeving
Profiel van een strategisch adviseur
Opfrismoment: rollen van adviseurs en fases in het adviesproces
Opfrismoment: basisvaardigheden: contact maken, vraag-, luister- en interviewtechnieken, leiden van gesprekken en interventieniveaus
Uw praktijkopdracht: opdrachtformulering en randvoorwaarden
Communicatiestijlen en beïnvloeden
Creatief denken

Positionering van de strategisch adviseur

(2 dagen)

Strategisch adviseren
Multidimensionaal kijken
Analysemodellen
De politieke context
Krachtenveldanalyse
Positionering en profilering als strategisch adviseur
Adviesstijlen en eigen adviesprofiel
Uw drijfveren in beeld (Profile Dynamics)
Situationeel adviseren
Adviesstijlen

Scenarioplanning

(2 dagen)

Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
Kiezen voor het ontwikkelen van scenario’s
Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
Werken vanuit methoden en technieken
Keuzen en consequenties
Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie

Verandermanagement

(2 dagen)

Verandertheorieën
Beweging en commitment creëren in veranderprocessen
Faciliteren van groepsprocessen
Het omgaan met weerstand
De strategisch adviseur als verandermanager

Proces- en programmamanagement

(2 dagen)

Regisseren en managen van ontwikkelprocessen
Het toepassen van procesmanagement (voor- en nadelen)
De procesarchitect en zijn competenties
Programmaorganisatie versus ‘staande’ organisatie
Ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgeverschap
Programmasturing als reguliere werkwijze
Werken met programma-instrumenten
Rollen van de programmamanager

Politieke game en slotdag

(2 dagen)

Politieke game
Presentatie opdrachten
Evaluatie en afsluiting

Diploma

Deze opleiding wordt afgesloten met een integrale eindopdracht. Als u deze met een voldoende resultaat afrondt, ontvangt u het diploma ‘Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.

Lesplanning

Data en plaatsen

Deze opleiding duurt 7 maanden en wordt aangeboden in een dagvariant. Deze opleiding heeft 12 bijeenkomsten en bestaat uit 6 modules die in een vaste volgorde worden doorlopen. De modules volgt u op 2 aaneengesloten dagen. Op dag 1 is er een avondprogramma en voor een hotelovernachting wordt gezorgd. Bij de modules met aaneengesloten dagen is dag 1 van 09.30 uur tot 20.00 uur. Dag 2 start om 09.00 uur en rond 16.30 uur is het programma afgelopen.

Kostenspecificatie

Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

Inschrijfgeld

€ 35,-

Lesgeld

€ 6.399,-

Studiemateriaal

€ 175,-

Eindopdracht

€ 295,-

Arrangementen (Food & Beverage)

€ 375,-

Locatiekosten

€ 442,50

Reprorechten

€ 15,-

Diner

€ 127,50

Hotelovernachting

€ 500,-

Profile Dynamics

€ 150,-

Totaalprijs (exclusief BTW)

€ 8.514,-

Wil jij een kostenoverzicht in jouw mailbox ontvangen?

Kostenoverzicht aanvragen

Locatie- en arrangementskosten

Bestuursacademie Nederland regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch begrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). Een aantal programma’s hebben ook een avondprogramma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor je verzorgd. De kosten hiervoor bedragen € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting.

Reprorechten en hand-outs

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw

Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw.

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag boven op de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader.

Betaalt je jouw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw.

De btw op arrangementskosten en het diner is niet verrekenbaar. Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.