- 035 - 7 604 850
- Alle Opleidingen
- Inspiratie
- Terug
- Inspiratie
- Webinars
- Blogs
- Docenten
- Nieuwsbrief
- Podcasts
- Whitepapers
- Vakgebieden
- Incompany
- Over ons
- Contact
- Veelgestelde vragen
- e-Connect
Opleidingen per niveau
- Home
- Beleid en Bestuur
- Beleid
- Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector
Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector
Groei uit tot strategisch adviseur
HBO niveau
7 maanden
Dag
Je organisatie heeft steeds vaker te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe stakeholders met verdeelde belangen en visies. Het bestuur verwacht van je dat je adviseert over deze complexe vraagstukken. Dat je adviezen geeft die verder reiken dan je eigen vakgebied. Dat je daarbij trends en ontwikkelingen integreert om te komen tot een route die zorgt dat beoogde effecten daadwerkelijk behaald worden. Daarbij zijn er verschillende scenario’s en oplossingen mogelijk. Kortom: je moet strategisch adviseren. In deze Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector werk je actief aan persoonlijke vaardigheden, zoals het uitoefenen van invloed, overtuigingskracht, het verwerven van draagvlak, creativiteit en flexibiliteit. Wij reiken je nieuwe inzichten en instrumenten aan en je scherpt je analytisch vermogen aan. Je verstevigt hierdoor je rol als strategisch adviseur en bouwt deze verder uit.
Jouw resultaat
- Je kent de rol, positie en verantwoordelijkheden van de strategisch adviseur
- Je hebt je verschillende instrumenten eigen gemaakt die je helpen om afgewogen integrale adviezen te geven
- Je hebt de vaardigheden geleerd om in een politieke-bestuurlijke omgeving je rol als strategisch adviseur in te vullen
Voor wie
Je bent een ervaren adviseur met minimaal 3 jaar werkervaring in de publieke sector. Maar je wilt je met een opleiding strategisch adviseren graag verder ontwikkelen tot strategisch adviseur. Je beschikt over reflectief vermogen, een open leerhouding, voldoende commitment om het traject te volgen en academisch werk- en denkniveau.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
De Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector bestaat uit meerdere modules en elke module bestaat uit vijf dagdelen verspreid over twee aaneengesloten lesdagen met een avondprogramma. In deze exclusieve leergang zit een hotelovernachting, ontbijt, lunch en diner inbegrepen.
Let op: momenteel wordt de Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector in regio Garderen verzorgd en niet in regio Epe.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Klassikaal
Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:
Strategisch adviseren
(5 bijeenkomsten)
- Profiel van een strategisch adviseur
- Rollen van adviseurs en fases in het adviesproces
- Basisvaardigheden voor de adviseur: contact maken, vraag-, luister- en interviewtechnieken, leiden van gesprekken en interventieniveaus
- Communicatiestijlen en beïnvloeden
- Intake van een adviesopdracht
- Jouw strategische adviesopdracht: opdrachtformulering en randvoorwaarden
- Adviseren in een politieke omgeving
- Situationeel adviseren: adviesstijlen en het eigen adviesprofiel
- Creatief denken
Positionering van de strategisch adviseur
(5 bijeenkomsten)
- Strategisch adviseren en multidimensionaal kijken
- Analysemodellen
- Krachtenveldanalyse
- Ishikawa diagram
- Positionering en profilering als strategisch adviseur
- Jouw drijfveren in beeld (Profile Dynamics)
- Bestuursstijlen
Scenarioplanning
(5 bijeenkomsten)
- Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
- Kiezen voor het ontwikkelen van scenario’s
- Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
- Werken vanuit methoden en technieken
- Keuzen en consequenties
- Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie
Verandermanagement
(5 bijeenkomsten)
- Verandertheorieën en veranderstrategieën: het kleurdrukdenken
- Beweging en commitment creëren in veranderprocessen
- Regievariabelen in het adviesproces
- Faciliteren van groepsprocessen
- Het omgaan met weerstand
- De strategisch adviseur als verandermanager
- Waarderend organiseren: eigenaarschap creëren in veranderprocessen
Proces- en programmamanagement
(5 bijeenkomsten)
- Regisseren en managen van ontwikkelprocessen
- Het toepassen van procesmanagement (voor- en nadelen)
- De procesarchitect en zijn competenties
- Programmaorganisatie versus ‘staande’ organisatie
- Ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgeverschap
- Programmasturing als reguliere werkwijze
- Werken met programma-instrumenten
- Rollen van de programmamanager
Politieke game en slotdag
(5 bijeenkomsten)
- Politieke game
- Tao leiderschap: de kunst van het meebewegen als strategisch adviseur
- Presentatie van jouw strategische adviesopdracht en jouw persoonlijk leerproces
- Feestelijke afsluiting van de opleiding
Diploma
Deze opleiding wordt afgesloten met een strategische adviesopdracht. Als je deze met een voldoende resultaat afrondt, ontvang je het diploma ‘Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.
Betaal je je opleiding zelf, of doet je werkgever dit? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,-/ € 30,-* per dag of € 5,50 / € 10,-* per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50/ € 35,-* per dag of € 10.- / € 20.-* per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief BTW. Vanaf 1 september 2024 zijn de bedragen met een * van toepassing.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
