Leergang Algemeen Directeur binnen het Openbaar Bestuur
Geef op strategisch niveau invulling aan je rol als algemeen directeur
- Klassikaal of online
- 8 verschillende leslocaties
- Duur 9 maanden
In het kort
Inzicht in de bedrijfsvoering van je overheidsorganisatie is essentieel om de organisatiedoelen te realiseren. Welke strategische keuzen maak je en wat zijn hierbij aanvaardbare risico's? In deze leergang verdiep je je in het leiden van een ambtelijke organisatie. Zo ga je aan de slag met onderwerpen als bedrijfsvoering, governance, planning en control en risicomanagement. Ook leer je hoe je op strategisch niveau je opdrachtgeverschap invult in het spanningsveld tussen bestuur en ambtelijke organisatie.
Inzicht in de bedrijfsvoering van je overheidsorganisatie is essentieel om de organisatiedoelen te realiseren. Welke strategische keuzen maak je en wat zijn hierbij aanvaardbare risico's? In deze leergang verdiep je je in het leiden van een ambtelijke organisatie. Zo ga je aan de slag met onderwerpen als bedrijfsvoering, governance, planning en control en risicomanagement. Ook leer je hoe je op strategisch niveau je opdrachtgeverschap invult in het spanningsveld tussen bestuur en ambtelijke organisatie.
Jouw resultaat
- Je weet hoe je bedrijfsvoering als strategisch element kunt inzetten
- Je beschikt over actuele kennis en vaardigheden om de risico's binnen je organisatie te identificeren, analyseren en aan te pakken
- Je kunt een klimaat bevorderen dat opdrachtgericht denken en werken stimuleert
Voor wie
Je werkt als gemeentesecretaris/algemeen directeur en je wilt je graag verder ontwikkelen in het leiden van je gemeentelijke organisatie. Je adviseert het college van b en w en de burgemeester en vertaalt politieke ambities in uitvoerbare plannen. Je bent de schakel tussen wat het bestuur wil en de ambtelijke organisatie kan.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Klassikaal of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Wat ga je leren?
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Opdrachtgeverschap
(4 dagen)
De waarde van goed opdrachtgeverschap
- De positie van opdrachtgever in een overheidsorganisatie
- Uitgangspunten van goed opdrachtgeverschap
- Opdrachtgeverschap in een politiek bestuurlijke omgeving
- Besluitvorming
Randvoorwaarden voor het ontwikkelen van goede samenwerking met ‘opdrachtnemers’
- Positionering van de opdrachtgever
- Duidelijke doelen en resultaatafspraken en organisatorische randvoorwaarden
- Resultaatgericht leiderschap
- Competenties van opdrachtnemers
- Randvoorwaarden voor ‘goed’ opdrachtgeverschap: doelen, resultaat- en samenwerkingsafspraken
- Projectmanagement/programmamanagement (vanuit de toekomst) vanuit de positie van de opdrachtgever
Eigenaarschap en commitment
- Effectief sturen op resultaatgerichtheid (inclusief hanteren van spanningen en weerstand)
- Toepassen van een resultaatgerichte leiderschapsstijl
- De inclusieve opdrachtgever
- Beïnvloeden van de maatschappelijke omgeving
- Tactisch overtuigen van de omgeving
- Publieke waarde en je eigen morele kompas
Begeleiden en monitoren
- Bruikbare instrumenten analyseren om de voortgang van de opdracht te monitoren
- Monitoring van opdrachten
- Risicomanagement
- Constructieve feedback geven en ontvangen
- Reflecteren op successen en teleurstellingen (doelmatigheid, effectiviteit en rechtvaardigheid)
- Aanbevelingen doen op de opdrachtgevende rol van de overheid
Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid
(4 dagen)
Uitvoering en financiering van publieke taken
- Politiek-bestuurlijke en maatschappelijke ontwikkelingen
- Governance
- Samenwerking
- Netwerkmanagement
- Publiek-private samenwerking
Planningstechnieken bij overheid en publieke organisaties
- Strategische planning
- Ex-ante evaluaties
- Risicomanagement
- Sturing op verbonden partijen
Sturen op prestaties
- Managementrapportages
- Effectonderzoek
- Soorten control
Begrotings- en verantwoordingssystemen van publieke organisaties
- Typen begrotingen
- Financiële verhoudingen
- Verantwoording, controle en toezicht
- Rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid
Veranderingen en spelregels in de bedrijfsvoering
- Strategische thema's
- Strategisch personeelsplan
- Verandermanagement
- Wendbaarheid en schokbestendigheid
De impact van digitalisering op de bedrijfsvoering
- Informatiemanagement
- Bedrijfsvoering en IT
- Datagedreven werken
- Digitale transformatie
Methodieken voor integrale verbetering van de bedrijfsvoering
- Verbeteraspecten en kwaliteitsverbetering
- Benchmarking
- Integrale methoden van bedrijfsvoering
- Humanresourcesmanagement
Bijdrage strategisch (duurzame) bedrijfsvoering aan goed openbaar bestuur
- Duurzame inzet en duurzaam werken
- Global goals
- Goed openbaar bestuur
- Impact van strategische bedrijfsvoering op goed openbaar bestuur
Masterclass Risicomanagement binnen de Overheid
(4 dagen)
Risicomanagement en je persoonlijke visie
- De geschiedenis van risicomanagement
- VUCA
- Onzekerheid
- Risicobereidheid
- Wilde en tamme vraagstukken
- Convergente en divergente vraagstukken
- De vormen van risico's
Risico's vanuit de politieke omgeving
- Politieke en bestuurlijke omgeving
- Stakeholders
- Omgevingsfactoren DESTEP
- Interne omgeving
- Externe omgeving
Organisatiedoelen en de bijbehorende risico's
- Missie, visie, strategie en beleid
- Beleidscyclus
- Beleidsdoelen
- Planning-en-controlcyclus
- Procesmanagement
Leiderschap in een VUCA-wereld
- Leiderschap
- Risicoleiderschap
- Formeel en informeel leiderschap
- 4 D's
- Communicatie
Risicosturing
- Risicogestuurd werken
- Conventioneel risicomanagement
- De 3 fundamentele vragen
- Risicogestuurd werken
- Risicomanagementbeleid
Risicoacceptatie
- Risicomatrix
- Risico classificeren
- Risicobereidheid
- Risicoregister
- Waarschijnlijkheid (kans) en effect
- Kwalitatieve en kwantitatieve wijze
Risicobeheersing
- Control activities
- Preventieve en repressieve beheersmaatregelen
- Hard en soft controls
- Beheersen, overdragen, vermijden en accepteren van risico's
- Risicoregister
- Bruto- en nettorisico
Monitoring en risicoleiderschap
- Key risk indicators
- Key control indicators
- Risicobeleid
- Communicatie en verslaglegging
- (Digitaal) risicoregister (dashboard)
- Volwassenheidsmodel risicomanagement
Eindopdracht
Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de opleiding in zijn geheel af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je hiervoor een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Algemeen Directeur binnen het Openbaar Bestuur’ van Bestuursacademie Nederland.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar [email protected].
Jouw investering in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde prijs is incl. 7,4% korting voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangement- & locatiekosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bij Bestuursacademie Nederland kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is jouw opleiding flexibel en altijd goed te combineren met werk en privé. Bekijk onze lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum
Gebruik je opleidingsbudget!
Wist je dat je elk jaar opleidingsbudget krijgt om jezelf professioneel te ontwikkelen? Versterk jouw vaardigheden, vergroot je kennis en maak het verschil als overheidsprofessional. Gebruik jouw opleidingsbudget voor 31 december 2025!
Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Heb je vragen over deze opleiding of een andere opleiding van Bestuuracademie Nederland? Wij geven je graag een persoonlijk opleidingsadvies. Gratis en vrijblijvend. Op basis van jouw huidige loopbaan en leerdoelen kijken wij samen met jou wat de best passende opleiding is. Laat je gegevens achter en wij bellen je terug om het advies te bespreken.