HBO Middle Management voor Overheid en Non-profit

Jouw resultaat

Na afloop van dit programma beschik je over de kennis en kwaliteiten om je team naar het gewenste resultaat te leiden. Je kunt goede verbindingen tussen het algemeen organisatieniveau, je afdeling en andere afdelingen leggen en de samenhang uitleggen aan anderen Ook beheers je de vaardigheden op het gebied van leidinggeven en communiceren die van een manager binnen de publieke sector verwacht mogen worden.

Doelgroep

Je hebt ambitie om een leidinggevende of coördinerende functie te vervullen binnen de overheid en non-profit. Je hoeft niet te voldoen aan bepaalde vooropleidingseisen.

Doel en opzet

In deze opleiding ontwikkel je de kennis en vaardigheden die je nodig hebt om met veel succes de functie van manager binnen de overheids- en non-profitsector te vervullen. Je gaat aan de slag met die onderwerpen die van jou een effectievere manager maken. Dit maakt je werk als manager niet alleen makkelijker, maar is ook een groot voordeel voor je organisatie. Als middle manager ben je de spin in het web tussen hoger management en de werkvloer. Je leert dan ook hoe je de wensen van bovenaf goed kunt doorvertalen naar concrete en praktische taken voor het team. Samen met je team werk je aan het behalen van de doelstellingen en daarmee aan het succes van je afdeling. Aan het einde van de opleiding ga je aan de slag met een HBO-businesscase. Je laat zien dat je met de opgedane kennis en vaardigheden een probleemstelling integraal kunt benaderen.

Diploma

Elke module wordt afgerond met een praktische opdracht. In de opdrachten leg je zo veel mogelijk de koppeling met je dagelijkse praktijk. Daarnaast maak je een HBO-businesscase. Na een succesvolle afronding van alle onderdelen ontvang je het gewaardeerde diploma ‘HBO Middle Management voor Overheid en Non-profit’.

Programma

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Management van overheid en non-profit

(6 bijeenkomsten)

• Organisatievormen in het publieke domein
• Inzicht in het beleidsproces
• Politieke antenne
• Ethiek en goed bestuur
• Effectief management in de overheid
• Project-, proces- en programmasturing

Effectief leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Je eigen rol als leidinggevende
• Situationeel leidinggeven
• Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
• Motiveren van medewerkers
• Sneller resultaat behalen met jouw mensen
• Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings

Communiceren en beïnvloeden

(6 bijeenkomsten)

• Verbale en non-verbale communicatie
• Effectieve gesprekstechnieken
• Gespreksstijlen
• Luisteren en samenvatten
• Verschillende beïnvloedingsstijlen
• Persoonlijke voorkeursstijl

HBO-businesscase

(2 bijeenkomsten)