Gemeente Eindhoven: Startersprogramma Sociaal Domein: investeren in nieuw talent

Om de toenemende krapte op de arbeidsmarkt het hoofd te bieden en (jong) talent duurzaam aan de organisatie te binden, ontwikkelde gemeente Eindhoven samen met Bestuursacademie Nederland een vernieuwend startersprogramma voor het Sociaal Domein.

Een vernieuwende aanpak van werving en selectie

De behoefte om nieuwe medewerkers anders te werven, op te leiden en te begeleiden stond centraal in het startersprogramma. Specifiek ging het om het aantrekken en ontwikkelen van toekomstige specialisten binnen de sociaal-maatschappelijke uitvoering.

De gemeente koos bewust voor een andere manier van werven dan gebruikelijk. Kandidaten werden uitgenodigd voor een Meet & Greet, waar zij in een informele setting kennismaakten met de organisatie, in gesprek gingen met specialisten uit de uitvoering en gezamenlijk een casusopdracht uitvoerden. Deze aanpak gaf niet alleen inzicht in de vaardigheden van de kandidaten, maar bood hen ook een realistisch beeld van het werk.

Uit deze groep bleven tien deelnemers over die vervolgens drie maanden lang een breed en intensief introductieprogramma volgden.

Een stevige basis in drie maanden

Tijdens deze eerste fase ontwikkelden de starters een integrale basiskennis van de wet- en regelgeving binnen het Sociaal Maatschappelijke Uitvoeringsdomein. Denk aan de Participatiewet, Wmo, Schuldhulpverlening, Jeugdwet, Wet Inburgering, Leerplicht en andere relevante kaders. Daarnaast maakten zij kennis met alle afdelingen binnen de uitvoering en kregen zij inzicht in de gemeentelijke organisatie als geheel.

Belangrijke thema’s zoals integriteit, professionele gespreksvoering, het werken met applicaties en ketensamenwerking kwamen uitgebreid aan bod. Ook volgden de deelnemers een individueel ontwikkelassessment, wat hielp bij het verhelderen van hun persoonlijke ontwikkelrichting.

Aan het einde van deze periode kozen de deelnemers hun top drie van gewenste specialismen, waarna zij werden geplaatst op een afdeling voor een vervolgtraject van negen maanden gericht op vakgerichte verdieping.

Talent binden en ontwikkelen

Het belangrijkste doel van het programma was om (jongere) medewerkers duurzaam te verbinden aan de organisatie. Door hen een stevige basis mee te geven en te begeleiden bij het maken van een bewuste keuze voor hun specialisme, investeert de organisatie in goed toegeruste professionals die breed inzetbaar zijn binnen het sociaal domein.

Positieve ervaringen en opbrengsten

Hoewel deelnemers het programma soms als intensief ervoeren, werd het vooral gezien als een unieke kans om goed voorbereid te starten in een nieuwe functie. Hoewel het opleidingsjaar nog niet voorbij is, ziet Gemeente Eindhoven nu al dat deze aanpak vruchten afwerpt: het vooruitzicht op meerdere enthousiaste, competente en gemotiveerde collega’s is veelbelovend.

Daarnaast heeft deze vernieuwde manier van werven en opleiden waardevolle inzichten opgeleverd die met reguliere sollicitatieprocedures nooit naar voren waren gekomen.

Uitdagingen en oplossingen

Zoals bij elk nieuw programma waren er ook uitdagingen. Met name het plannen van opleidingsmodules en het organiseren van meeloopmomenten in drukbezette teams vroeg om flexibiliteit. Door steeds het gesprek te blijven voeren en te zoeken naar wat wél mogelijk was, konden deze knelpunten goed worden opgelost.

De samenwerking met Bestuursacademie Nederland

Voor het ontwikkelen van het programma werden meerdere opleidingspartners benaderd. De keuze viel uiteindelijk op Bestuursacademie Nederland, omdat hun aanbod en manier van samenwerken het beste aansloten bij de visie en wensen van de organisatie.