Beleidsrealisatie

Jouw resultaat

• Je bent in staat een gefaseerd implementatieplan op te stellen, waarbij je de risico's van de implementatie in beeld hebt
• Je weet de regie over het realisatieproces te behouden en het bestuur actief in het proces te betrekken
• Je kunt omgaan met veranderende omstandigheden

Voor wie

Je bent beleidsmaker, beleidsadviseur of beleidsregisseur en je wilt leren hoe je beleid succesvol in de organisatie kunt realiseren.

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je deze training ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

Tijdens deze training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Certificaat

Na afloop van de training ontvang je het certificaat van deelname ‘Beleidsrealisatie’ van Bestuursacademie Nederland.