Opleidingen per niveau
- Home
- Bedrijfsvoering
- Finance en Control
- Leergang Financieel Risicomanagement in de Publieke Sector
Leergang Financieel Risicomanagement in de Publieke Sector
Ontwikkel een strategische kijk op risicomanagement
Master niveau
6 maanden
Dag
Bij de uitvoering van hun taken krijgen overheden te maken met veel verschillende risico’s. Bijvoorbeeld met maatschappelijke, politiek-bestuurlijke, bedrijfsvoerings- en compliance risico’s. Als strategisch adviseur moet je deze risico’s kunnen herkennen, beoordelen en erover kunnen adviseren. Tijdens deze leergang ga je actief aan de slag met het verder ontwikkelen van je capaciteiten als strategisch financieel adviseur. Zo leer je vanuit verschillende invalshoeken te kijken naar financiële risicovraagstukken en die te analyseren. Ook ontdek je hoe je anticipeert op risico’s en hoe je ze aanpakt. Dit helpt je bij het adviseren over de financiële gevolgen van besluiten en de risicobeheersing in jouw organisatie.
Jouw resultaat
- Je hebt de kennis en vaardigheden in huis om als gewaardeerd gesprekspartner van het management en bestuur op te treden
- Je bent in staat om complexe vraagstukken vanuit meerdere gezichtspunten te benaderen en verschillende alternatieve oplossingsrichtingen met bijbehorende risico’s aan te geven
- Je weet hoe je risicomanagement binnen je organisatie efficiënt kunt inrichten
- Je beschikt over actuele kennis en vaardigheden om de risico's binnen je organisatie te identificeren, analyseren en aan te pakken
Voor wie
Je werkt bij de overheid als adviseur op het gebied van financiën en je hebt al een brede vakinhoudelijke kennis van de financiële wet- en regelgeving. Maar je functie vraagt meer van je. Je moet als sparringpartner van management en bestuur strategisch kijken naar financiële en verantwoordingsvraagstukken en adviseren hoe je de risico’s ervan kunt beheersen.
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Klassikaal
Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Strategisch Financieel Adviseur in de Publieke Sector
(4 dagen)
Strategisch denken als financial
- Van strategie naar organisatie
- Multidimensionaal kijken
- Analysemodellen
- Netwerkorganisaties en werken in ketens
- Positionering en profilering als strategisch financieel adviseur
- Organisatie- en bestuurlijke dynamiek
- Krachtenvelden in beeld
- Advies- en veranderstrategieën
Financiële analyse
- Bestuurlijke informatiebehoefte
- Datagedreven sturing en informatiesturing voor (strategische) besluitvorming
- De waarde en kwaliteit van (financiële) informatie
- Informatiesystemen
- Soorten beslissituaties en informatie
- Maatschappelijke kosten-batenanalyses
- Voor- en nadelen van sturen op financiële cijfers
- Bepalen van relevante cijfers, normen en sturingsvorm
- Sturen op niet-financiële cijfers
- KPI’s en scorecards bij de gemeente
Denken in scenario’s
- Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
- Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
- Werken vanuit methoden en technieken
- Keuzen en consequenties
- Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie
Verantwoording en audit
- De nieuwe rol van audits bij gemeenten
- De toezichtfunctie van de public controller
- Ontwikkelingen in publieke verantwoording en governance (rechtmatigheidsverantwoording door college/in control statement)
- Rol en attitude van de auditor: onafhankelijkheid, betrokkenheid en ethiek
- Typen audits
- Auditprogramma en auditproces
- De meest effectieve rol van de (public) controller bij audit
Masterclass Risicomanagement binnen de Overheid
(4 dagen)
Risicomanagement
- Belangrijkste stromingen, ontwikkelingen en trends in risicomanagement
- Toenemende maatschappelijke risico's
- Koppeling met de bedrijfsvoering en wet- en regelgeving
- Risicogestuurd werken in de publieke sector
- Risicomanagement versus de innovatieve overheid
- Compliance en risicomanagement binnen de overheid
- Risicomanagement en -analyse
- Politiek-bestuurlijke risico’s en verantwoording
- Identificatie van risico’s
- Analyse en beoordeling van risico’s
- Analyse van beheersmaatregelen
- Ontwerpen en uitvoeren van actieplannen
- Controleren, evalueren en rapporteren
- Resultaten integreren in het politieke besluitvormingsproces
- Samenhang en evenwicht in overheidsbeleid met betrekking tot risicomanagement
Bewustzijn
- Risicobewustzijn en -cultuur in een overheidsorganisatie
- Beïnvloeden gedrag/weerstand/creëren alertheid
- Samenleving: risicobeleving en -perceptie
- Scenario’s
- Omgaan met complexiteit, onzekerheid en ambiguïteit nu en in de toekomst
- Verandermanagement en leiderschap bij risicomanagement
Communicatie
- Risicocommunicatie
- Incidentencommunicatie
- Stakeholdermanagement
Eindopdracht
Je rondt deze leergang af met een eindopdracht.
Diploma
Je sluit de leergang in zijn geheel af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Leergang Financieel Risicomanagement in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.
Opbouw opleiding
Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw Master.
Waar en wanneer
Deze opleiding duurt 6 maanden. Je hebt 8 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur.
Betaal je je opleiding zelf, of doet je werkgever dit? Voor veel van onze opleidingen kun je gebruikmaken van interessante financiële voordelen. Welke mogelijkheden er zijn, lees je terug in onze subsidiebrochure.
Opleiding op locatie
Bij Bestuursacademie Nederland regelen wij een arrangement voor jou bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. Het dagarrangement is inclusief een uitgebreide lunch. De arrangementskosten bedragen € 25,- per dag of € 5,50 per avond. Als er locatiekosten vermeld worden in het kostenoverzicht, worden deze kosten aan je doorberekend. De locatiekosten bedragen € 29,50 per dag of € 10,- per avond.
Let op: alle bovenstaande bedragen zijn exclusief btw.
Virtual Classroom of E-learning
Wanneer je ervoor kiest om een van onze opleidingen online via een e-learning of virtual classroom te volgen, worden er geen locatie- en arrangementkosten in rekening gebracht.
Naast de aangegeven kosten kan er in de loop van je studie sprake zijn van eventuele aanvullende kosten. Of je te maken krijgt met deze kosten is afhankelijk van je studiebehoefte. Zo kan je bijvoorbeeld kiezen voor extra examenbegeleiding of het maken van een herexamen wanneer je niet in een keer slaagt. Bekijk het menu met extra mogelijkheden en bijbehorende kosten. Dit menu vind je ook in de online leeromgeving e-Connect, waar je na de inschrijfbevestiging toegang toe hebt.
Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw.
Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
