Professional Master Integraal Opdrachtgeverschap

Programma

In deze Professional Master komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagbijeenkomsten)

De strategische rol van de opdrachtgever

• Methodische aspecten van project- en programmamanagement met verdieping van relevante rollen die van project of programma succes kunnen maken
• De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
• Uitwerken ‘psychologisch contract’ tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
• Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Control of controle?

• Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
• Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
• Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Samenwerken aan opdrachten

• Invloed zonder macht
• Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
• Valkuilen van ‘macht’ vermijden
• Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
• Delegeren als weg naar effectief samenwerken
• Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

• Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
• Hoe monitort u een project, zodat risico’s uitblijven
• Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
• Ontwikkelen plan om in eigen organisatie betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing te implementeren

Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid

(4 dagbijeenkomsten)

• Bedrijfsvoering en governance

• Public accountability en governance
• Bedrijfsvoering en de (publieke) organisatie
• Verzelfstandiging van overheidsdiensten
• Publiek-private samenwerking
• Bedrijfsvoering en IT
• Impact digitalisering op bedrijfsvoering
• E-government
• Inkoopmanagement en aanbesteden

Performance

• Performance- en batenmanagement
• Interne en externe prestatie- en resultaatgerichtheid
• Managementaccounting en -control
• Impact decentralisaties op de bedrijfsvoering

Planning en control

• Begroting/budgettering
• Bezuinigingen en bedrijfsvoering
• Budgetteringssysteem van de (publieke) organisatie
• Financiële gevolgen van nieuwe wetgeving (Omgevingswet)
• Invoeringsaspecten (cultuur en structuur)
• Informatievoorziening
• Planning-en-controlcyclus
• Impact decentralisaties van overheidsdiensten
• Risicomanagement
• Rechtmatigheid en doelmatigheid

Persoonlijke vaardigheden

• De invloed van de eigen rol en het eigen gedrag
• Verbetering attitude en (interne en externe) communicatie
• Public accountability en governance

Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving

(4 dagbijeenkomsten)

De invloed van de omgeving

• Veranderende samenleving: de improvisatiemaatschappij
• Basiswaarden en rolontwikkeling van publieke organisaties
• Een veranderende mentale houding van politici, bestuurders en ambtenaren
• Public value management
• Omgaan met macht en politieke-bestuurlijke sensitiviteit

Visies op leiderschap

• Leiderschapsvisies
• Zingeving
• Een eigen visie ontwikkelen
• Verbindend leiderschap

Krachtig leiderschap

• Authenticiteit
• Herkenbaarheid en consistentie
• Professionele ethiek en integriteit
• Reflectief vermogen
• Inspireren en richting geven
• Ruimte geven en vertrouwen
• Organiseren van tegenspraak
• Persoonlijk leiderschap

Specialisaties Professional Master Integraal Opdrachtgeverschap

U kiest een van de onderstaande Masterclasses:

• Masterclass Integrale Beleidsvorming
• Masterclass Energietransitiebeleid
• Masterclass Veiligheids- en Crisismanagement
• Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)
• Masterclass Omgevingsmanagement
• Masterclass Transitie Omgevingswet

Diploma

U sluit elk van de Masterclasses af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als u voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvangt u het diploma ‘Professional Master Integraal Opdrachtgeverschap’ van Bestuursacademie Nederland.

Locatie- en arrangementskosten 

Bestuursacademie Nederland regelt voor u een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch begrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw). Een aantal programma’s hebben ook een avondprogramma. In dat geval wordt er een diner en/of hotelovernachting voor u verzorgd. De kosten hiervoor bedragen € 25,50 (excl. btw) voor het diner en € 100,- (excl. btw) voor de hotelovernachting. 

Reprorechten en hand-outs 

Voor opleidingen van onze businesspartners worden er kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening gebracht. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).

Btw 

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag boven op de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. 

Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten, arrangementskosten en het diner zijn altijd belast met 9% btw. 

De btw op arrangementskosten en het diner is niet verrekenbaar. Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.