Professional Master Public Leadership

Maak als publiek leider het verschil

1e startmoment

23-09-2021

Niveau

Professional Master

Duur

12 maanden

Studievormen

Dag

Meer informatie

Download brochure

Erkende opleiding

Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma
Studieprogramma

Programma

In deze Professional Master komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagen)
De strategische rol van de opdrachtgever

  • Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
  • De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
  • Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Control of controle?

  • Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
  • Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
  • Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Samenwerken aan opdrachten

  • Invloed zonder macht
  • Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
  • Valkuilen van ‘macht’ vermijden
  • Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
  • Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

  • Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
  • Project monitoren, risico’s vermijden
  • Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever

Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
Strategievorming

  • Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
  • Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
  • Public value management
  • Overheidstaken op afstand
  • Strategische allianties
  • Strategie-analyse en koersbepaling
  • Timing van strategische adviezen en beslissingen
  • Vergroten van invloed

Beleidsontwikkeling

  • Managementopgaven en probleemstructurering
  • Integrale beleidsvorming
  • Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
  • Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
  • Van nota naar effect
  • De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie

Strategisch opereren in een politieke omgeving

  • Arena’s en bestuursstijlen
  • Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
  • Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
  • Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
  • (Multilevel) governance
  • Stakeholdermanagement

Effectieve beïnvloeding

  • Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
  • Krachtenveld en krachtenspel
  • Vergroten van je cirkel van invloed
  • (Social) media en politiek

Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving

(4 dagen)
De invloed van de omgeving

  • Veranderende samenleving: de improvisatiemaatschappij
  • Basiswaarden en rolontwikkeling van publieke organisaties
  • Een veranderende mentale houding van politici, bestuurders en ambtenaren
  • Public value management

Visies op leiderschap

  • Leiderschapsvisies
  • Een eigen visie ontwikkelen
  • Verbindend leiderschap

Krachtig leiderschap

  • Authenticiteit
  • Herkenbaarheid en consistentie
  • Professionele ethiek en integriteit
  • Reflectief vermogen
  • Inspireren en richting geven
  • Ruimte geven en vertrouwen
  • Organiseren van tegenspraak

Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

(4 dagen)
Netwerksamenleving

  • Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
  • De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
  • Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
  • Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
  • Improvisatiemaatschappij

Verhoudingen binnen netwerken

  • Binnen de organisatie netwerken
  • Tussen organisaties netwerken
  • Stakeholders- en krachtenanalyse
  • Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
  • Situationeel opereren in netwerken
  • Verhoudingen en sturingsmechanismen

Creatie en realisatie

  • Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
  • Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
  • Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
  • Waardecreatie binnen netwerken
  • Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
  • Risicoanalyse
  • Leiderschap in een netwerkorganisatie
  • Teamvorming in een netwerkorganisatie

Professional Master Public Leadership

Maak als publiek leider het verschil

1e startmoment

23-09-2021

Niveau

Professional Master

Duur

12 maanden

Studievormen

Dag

Meer informatie

Download brochure

Erkende opleiding

Heb je vragen?

Onze opleidingsadviseurs geven je graag deskundig advies op basis van jouw loopbaan en leerdoelen. Je kunt ons telefonisch bereiken, via WhatsApp of e-mail. Ma t/m Vrij 08:00 – 18:00 uur.

Ben je op zoek naar opleidingsadvies?

Kom gezellig langs voor een kop koffie/thee en bespreek je wensen met een van onze opleidingsadviseurs. Krijg antwoord op je vragen en ga met een helder opleidingsadvies de deur uit.
Zien we je dan?

Ervaringen & beoordelingen van onze studenten

Lees hier hoe onze studenten de opleidingen van Bestuursacademie Nederland ervaren en beoordelen.