Login
Wachtwoord
 
Sluit venster

Coaching

Door middel van coaching werken we intensief aan de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Of het nu gaat om effectiviteit, overtuigingskracht, adviesvaardigheden loopbaanontwikkeling, leiderschap of vakinhoud, voor elk team of individu stellen we op maat een passend coachingstraject samen. Het uitgangspunt voor onze coachingstrajecten zijn de kracht en drijfveren van mensen.

Individuele coaching
Wil één van uw medewerkers zichzelf versterken? Of wilt u zelf de talenten van een medewerker optimaal benutten? Onze coaches weten het beste uit uw medewerkers te halen. Niet door het geven van instructies of dwingende adviezen, maar op basis van gelijkwaardigheid en het verkennen van persoonlijke kracht en competenties. Door het stellen van de juiste vragen die prikkelen tot zelfonderzoek. We reflecteren de wijze waarop iemand invulling geeft aan zijn of haar werk en ontwikkelen een bewustwordingsproces. We dagen medewerkers uit om hun talenten en competenties te ontdekken en deze optimaal in te zetten.

Teamcoaching
Wilt u uw team beter laten functioneren? Teamcoaching zetten we in om de samenwerking, communicatie en interactie in teams te verbeteren en de saamhorigheid te vergroten. Maar ook op optimaal gebruik te maken van elkaars talenten en deze op elkaar in te laten spelen. Om teams eensgezind en krachtig op te laten treden. En om toe te werken naar een concreet doel. Onze coaches maken zaken op een constructieve manier bespreekbaar en hebben aandacht voor elk individueel teamlid.

Profile Dynamics
Bij veel coachingstrajecten maken we gebruik van Profile Dynamics®. Deze methode is ontwikkeld voor analyse van de drijfveren van individuele mensen, teams, afdelingen en zelfs volledige organisaties. Drijfveren bepalen hoe mensen hun werk doen, met wie ze wel en niet willen samenwerken, de leiderschapsstijl die ze willen ontwikkelen en de manier waarop ze met anderen communiceren. Het maakt duidelijk waar mensen energie van krijgen en wat energie kost. Dit vormt in veel gevallen een goede basis voor een coachingstraject.

Werkwijze
Op basis van een kennismakingsgesprek bepalen we gezamenlijk of en in hoeverre een coachingstraject kan helpen bij het ontwikkelen van mensen en teams. Als voor coaching wordt gekozen stellen we vrijblijvend en kosteloos één van onze coaches voor. Een coachingstraject kan immers alleen slagen als er vertrouwensband met de coach bestaat. Klikt het niet, dan stellen we een andere coach voor. Vervolgens wordt een opzet gemaakt voor een traject, waarin de doelstellingen en werkwijze worden beschreven. Afhankelijk van de opzet wordt er verder invulling gegeven aan de coaching.

Heeft u vragen?

Ellie Potiek
.(JavaScript must be enabled to view this email address)
06 15 05 16 14

Succesvol verlopen

Piet de Klein, wethouder gemeente Beuningen:

"Als praktisch ingesteld mens wilde ik graag aan de hand van dagelijkse projecten de theorie, voor zover noodzakelijk voor mij als wethouder, onder de knie krijgen. Ik ging op zoek naar een coach die samen met mij dit traject wilde doorlopen.
Pratend met de Bestuursacademie Nederland zijn we erin geslaagd om dit traject op te zetten en in te gaan. Het afgelopen jaar ben ik samen met mijn coach vanuit de Bestuursacademie, Riné van Dongen (wethouder in Waalwijk) op pad gegaan. (…)
Ik kan zeggen dat ik er met dit coachingstraject ruimschoots in geslaagd ben om in het afgelopen jaar voldoende kennis en kunde op te bouwen om intern de ambtenaren te kunnen volgen en sturen. Maar ook om burgers en ondernemers op hoofdlijnen de weg te wijzen, en bestuurlijk mijn rol als wethouder goed in te kunnen vullen."