Prijzen onder voorbehoud.
Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.
Een organisatie verandert continu, omdat de omgeving steeds verandert. Een moderne organisatie moet flexibel zijn en constant meebewegen met de veranderende buitenwereld. Vaak zijn het kleine veranderingen (aanpassingen), maar soms zijn de wijzigingen van ingrijpender aard. Hoe dan ook, veranderen brengt altijd reuring en onrust met zich mee. De kans van slagen van een verandering binnen een organisatie hangt in hoge mate af van de kwaliteiten van het verantwoordelijk management. Hoe beter zij is toegerust, hoe hoger de succesfactor zal zijn. Deze topstudie laat u alle kanten zien van veranderkundig denken. Daarbij staan vijf veranderstrategieën door middel van het kleurendenken centraal.
Na afloop van deze topstudie kunt u situaties analyseren en beoordelen op het gebied van veranderen en leren. U onderkent tijdig de noodzaak van een veranderproces, creëert draagvlak en weet op strategisch niveau veranderprocessen in een complexe omgeving te managen. U kunt geplande veranderingen methodisch benaderen en veranderkundige trajecten adequaat opbouwen. Daarnaast heeft u inzicht in de toepasbaarheid van verschillende veranderkundig stromingen. U weet medewerkers te motiveren en een bijdrage te laten leveren tijdens veranderingsprocessen. U kunt probleemsituaties herkennen en weet grenzen te stellen als dat nodig is. Bovendien kent u de verschillende rollen van veranderaars en kunt u deze op effectieve wijze vervullen.
Het programma ziet er als volgt uit:
Deze topstudie wordt gegeven in de vorm van een hoor- en werkcollege, waarbij het accent ligt op het verschaffen van (theoretische) inzichten die gekoppeld worden aan voorbeelden uit de praktijk. U gaat aan de slag gaan met oefeningen, waarbij u de geleerde theorie toe gaat passen. U stelt uw eigen opvattingen en voorkeuren ter discussie en oefent met eigen ingebrachte praktijkcasussen.
Deze topstudie wordt gegeven door de heer Ed Schrikkema. Hij is van oorsprong bedrijfskundige en heeft zich in de loop van de jaren gespecialiseerd in veranderkunde. Ed heeft bij verschillende bedrijven gewerkt, heeft een jarenlange ervaring als trainer en is op dit moment als docent verbonden aan de Hogeschool van Amsterdam.
Tijdens deze topstudie wordt gebruikt gemaakt het boek ‘Leren Veranderen’ door L. de Caluwé en H. Vermaak. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van diverse artikelen en sheets.
De aangegeven investering is inclusief accommodatiekosten, diners en literatuur. Over dit bedrag is geen BTW verschuldigd.
Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
