Als starter binnen een gemeentelijke organisatie wil je weten hoe de ambtelijke organisatie er uit ziet. Je wilt weten welke procedures er gevolgd moeten worden, met welke wet- en regelgeving je rekening moet houden en hoe je om moet gaan met politieke en bestuurlijke verhoudingen. Tijdens dit opleidingsprogramma worden ambitieuze en gedreven afgestudeerde hbo’ers en academici klaargestoomd voor een carrière binnen de overheid.
Na afloop van het opleidingsprogramma ken je de weg binnen de gemeentelijke ambtelijke organisatie en ken je de positie van gemeenten binnen het openbaar bestuur. Je kent de politieke en bestuurlijke verhoudingen en weet hier adequaat mee om te gaan. Je kent de taken en bevoegdheden van gemeentelijke organisaties, weet welke rol programmamanagement speelt en kent de planning & control-cyclus. Je kent de invloed van informatisering en automatisering en de eisen die op dit vlak aan gemeenten worden gesteld. Daarnaast ben je bekend met de HR-functie en weet je welke regels er verbonden zijn bij het inkopen en aanbesteden van producten en diensten.
Het programma wordt op maat samengesteld. Het programma bestaat uit een aantal inhoudelijke modulen (kennis) en een aantal modulen die zijn gericht op persoonlijke ontwikkeling (vaardigheden).
De volgende inhoudelijke modulen kunnen worden gevolgd:
In onderstaande modulen wordt gewerkt aan persoonlijke ontwikkeling:
Gedurende het traject wordt steeds gewerkt met opdrachten uit de praktijk.
Deze leergang is zeer praktijkgericht. Docenten uit het werkveld vertalen de theorie naar de praktijk aan de hand van eigen ervaringen en casussen. Er wordt op een interactieve wijze college gegeven, waarbij veel ruimte bestaat voor het inbrengen eigen ervaringen, cases en praktijksituaties. Gedurende het opleidingsprogramma word je gecoacht. Tijdens een aantal coachingsgesprekken krijgt je feedback op je prestaties, houding en gedrag.
Hieronder vindt u meer inhoudelijke informatie per programma-onderdeel.
Het programma is op te bouwen uit een aantal inhoudelijke modulen (kennis) en een aantal modulen die zijn gericht op persoonlijke ontwikkeling (vaardigheden). Hieronder vind je meer inhoudelijke informatie over de verschillende modulen.
Oriëntatie lokaal bestuur
In de module Oriëntatie wordt de trainee wegwijs gemaakt in de ambtelijke organisatie. Hoe ziet het organogram eruit; hoe zien de verschillende diensten er uit; wat zijn de producten van de gemeente; hoe wordt de gemeente geleid en door wie. In deze module worden naast de gemeente ook andere overheden en semi-overheden behandeld. Deze module wordt deels als e-learning aangeboden.
Landelijke politiek (bezoek tweede kamer en VNG)
Met een bezoek aan Den Haag wordt de Vereniging Nederlandse gemeenten bezocht. In een vraaggesprek wordt duidelijk hoe de VNG is ontstaan en wat de rol van de VNG is. Vervolgens wordt een bezoek gebracht aan de publieke tribune van de Tweede Kamer en aansluitend vindt een bijeenkomst plaats met een lid van de Tweede Kamer.
Lokale Politiek
Tijdens deze module wordt de invloed van de Raad en de totstandkoming van het College besproken. Welke rol hebben de Raadsleden; wat doet een wethouder; welke gevolgen hebben de handelingen van een wethouder op het ambtelijk apparaat. Ook de verantwoordelijkheden van het presidium en de griffie komen aan bod.
Financiën en Control
Hoe ziet de Planning & Controlcyclus van de gemeente eruit? Hoe komt een begroting tot stand? Wat zijn de inkomsten en uitgaven van een gemeente? Deze vraagstukken komen aan bod in dit college.
Algemene wet bestuursrecht, e-learing
Met de bepalingen van de Algemene wet bestuursrecht wordt al heel wat jaren gewerkt. De Awb vormt daarmee de ruggengraat van het algemeen bestuursrecht. Na het volgen van deze e-learning module ben je vertrouwd met de belangrijkste onderwerpen uit de Awb en ben je in staat je werkzaamheden in overeenstemming met de Awb uit te voeren. Deze module volgt u online via e-learning.
Programmamanagement
Wat houdt programmamanagement binnen een ambtelijke organisatie in. Welke partijen hebben invloed en wie kan opdrachtgever zijn? Hoe breng je het tot een goed einde en hoe maak je een concrete koppeling met de politieke doelstellingen van de raad?
De Nieuwe Overheid / Het Nieuwe Werken
De nieuwe overheid zal klantgericht zijn, transparant en helder, afspraken nakomen en duidelijk zijn in wat je er wel van kunt verwachten en wat niet. Maar hoe wordt dit bewerkstelligd? Daarnaast raakt het Nieuwe Werken, het flexibel personeelsbeleid met stilteruimtes, 24/7 werktijd, thuiswerken en flexplekken steeds meer ingeburgerd. Maar waarom het Nieuwe Werken? En wat is het eigenlijk precies?
Informatisering en automatisering
Welke grote projecten spelen en speelden er binnen de overheid op het gebied van I&A? Waarom de overstap naar een Basisregistratie? Wat zijn de voordelen? Hoe ziet de toekomst er uit? Verschijnt de klant nog wel aan de balie of wordt alles straks digitaal?
Inkoop en aanbesteding
Aan welke regels zijn gemeenten gehouden voor het inkopen en aanbesteden van projecten. Waarom zijn hier regels voor opgesteld.
Persoonlijke ontwikkeling
Vervolgens wordt sterk de nadruk gelegd op de persoonlijke ontwikkeling van de trainees. Trainees die de Leergang succesvol afronden moeten stevig in hun schoenen staan en daadwerkelijk een verandering te weeg kunnen brengen. Om deze vaardigheden te ontwikkelen zijn de volgende modules samengesteld:
Schrijfvaardigheden
Hoe schrijf je een goed beleidsstuk. Waar dien je rekening mee te houden. Juist wel een ambtelijk stuk schrijven of juist niet.
Snel lezen
Hoe verhoog je je leessnelheid, zonder dat ten koste gaat van het begrip van de teksten.
Feedback geven
Hoe geef je op een correcte wijze feedback, zodat de ander het gedrag gaat vertonen dat je wenst, in plaats van het tegenovergestelde te bereiken. Deze module wordt aangevuld met e-learning.
Intervisie
Regelmatig vinden er intervisiesessies plaats met de deelnemende trainees aan de Leergang. Hierin kunnen ze elkaar uitdagen, voorzien van informatie, feedback geven en mogelijke oplossingen aandragen.
Persoonlijke talentontwikkeling
Hoe ontwikkel je je talenten? Wat zijn je sterke punten, maar zeker ook waar liggen de verbeteringen.
Communicatie
Hoe communiceer je effectief, zodat de boodschap overkomt. Hoe controleer je of de boodschap is overgekomen?
Management en leiderschap
Goed Management houdt zich bezig of we de dingen goed doen, goed Leiderschap houdt zich bezig of we de goede dingen doen. Hoe zijn deze twee te verenigen?
Politiek bestuurlijke sensitiviteit
Werken bij de overheid betekent opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving. Dit betekent dat je niet alleen kunt werken vanuit vakinhoud, maar ook rekening moet houden met je omgeving. De politiek en het bestuur zijn van grote invloed op je handelen en denken. Soms staat dit haaks op jouw eigen opvattingen en overtuiging. Hoe ga je daarmee om?
Vergadertechniek
Hoe kun je effectief vergaderen, hoe pak je de diverse rollen binnen een vergadering op.
Presentatietechniek
Hoe geef je een presentatie die het publiek boeit en die het gewenste effect sorteert en de boodschap overbrengt. In dit college zullen de fijne kneepjes van een goede presentatie
Cases
Gedurende het traineeship wordt steeds gewerkt met opdrachten en cases uit de praktijk, waarin de trainee zijn of haar opgedane kennis en vaardheden moet laten zien.
Mijn verwachtingen zijn absoluut uitgekomen! Ik heb het traineeship als leerzaam en praktisch ervaren. Tevens heb ik veel praktische kennis opgedaan over algemene zaken, zoals de werking van de raad en het bestuur binnen de gemeente.
Klik hier om u op te geven >
