Het maken van keuzes is bij overheden van alle tijden. Maar juist in tijden van onzekerheid luistert het maken van de juiste keuzes, bijvoorbeeld bij bezuinigingen, extra nauw. Bij het maken van die keuzes is scenarioplanning een uitermate waardevol instrument. Het werken met scenario's biedt een uitweg. Scenario's zijn logisch samenhangende beelden van waarschijnlijke toekomsten.
Na afloop kunt u uw beslissingen beter funderen. U gaat patronen in gebeurtenissen herkennen en de gevolgen daarvan beseffen. Door de toepassing van scenario's verbetert de communicatie rond uw besluitvorming.
Aan de hand van Marius Rietdijk en Guus Essers zult u in 7 stappen worden meegenomen in uw eigen scenario en door deze cursus worden geleid.
Het boek 'De slag om de toekomst' van dr. Marius Rietdijk vormt de basis van deze minicursus en zal na afloop aan de deelnemers worden uitgereikt.
Dr. Marius Rietdijk is universitair docent Strategie en gedragsverandering aan de Vrije Universiteit. Hij is tevens directeur/eigenaar van het organisatieadviesbureau ‘Plimenten.com’. Rietdijk is expert in de gedragsanalyse, de wetenschap van gedragsverandering.
Drs. G. (Guus) Essers heeft als manager en consultant in uiteenlopende organisaties bijgedragen aan het ontwikkelen van management, methoden en medewerkers. Hij adviseert en begeleidt tegenwoordig bij organisatieverandering en persoonlijke ontwikkeling. Hij werkt vanuit organisatiepsychologisch perspectief. Focus daarbij zijn methoden en technieken op het gebied van beïnvloeden en veranderen. Guus heeft veel ervaring in zowel profit als non-profit organisaties.
Dit programma kunt u in uw eigen organisatie als incompany uitvoeren. Afgestemd op uw wensen en de situatie in uw organisatie. Meer informatie krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
