Prijzen onder voorbehoud.
Als projectleider kent en beheerst u de verschillende projectinstrumenten en –technieken; de ‘harde’ elementen. Maar u weet uit eigen ervaring dat vooral de zogenaamde ‘zachte’ elementen van cruciaal belang zijn voor het slagen van een project binnen de lokale overheid. Communiceren, inspireren en leiderschap tonen zijn voor een professionele projectmanager essentieel en deze vaardigheden staan centraal in onze training Projectmanagement. Aan de hand van uw ervaringen en casuïstiek behandelen wij de kritische succesfactoren voor projecten. Daarbij ligt de nadruk op uw persoonlijke effectiviteit en kwaliteiten om succesvol te kunnen opereren in een projectomgeving.
Na afloop zijn uw vaardigheden van en inzichten in communicatie en samenwerking verder ontwikkeld. U krijgt een beter inzicht in de wijze waarop u projectmedewerkers kunt motiveren en stimuleren. In deze training verdiept u zich ook in verschillende projectanalyses, -faserings-, beheersings- en sturingstechnieken. U leert projecten vanuit verschillende invalshoeken te bekijken. Verder ontwikkelt u een scherp oog voor het maatschappelijk, politiek, bestuurlijk en ambtelijk krachtenveld en de dynamiek binnen uw projectgroep.
De volgende onderwerpen staan op het programma:
In de training besteden we aandacht aan de theorie en de praktijk van projectmanagement. U ontvangt een boek over projectmanagement en diverse achtergrondartikelen, checklists en praktijkvoorbeelden. Daarnaast vragen wij u uw ervaringen als casus of oefenmateriaal in te brengen. De nadruk in deze training ligt op het helder profileren van uw rol en het vergroten van uw persoonlijke effectiviteit in de projecten waarin u deelneemt.
Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
