Login
Wachtwoord
 
Sluit venster
 

Programmamanagement

Handvatten voor het vorm en inhoud geven aan uw programma(plan) Cursuscode: OM\PROGR

Voor mij?

U bent programmamanager/ -coƶrdinator, controller of projectleider en past de principes van programmamanagement toe binnen uw organisatie (of uw wilt de principes introduceren en/of toepassen in uw organisatie).
aantal dagdelen: 6
investering: € 1.550,-
studiebelastinguren (SBU): 60
te behalen: bewijs van deelname

Prijzen onder voorbehoud.

Waar en wanneer

Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.

Steeds meer gemeenten veranderen de manier van sturing door te sturen op doelen in de vorm van programma’s. In een programma staan de bestuurlijke doelen centraal. Deze doelen moeten worden gerealiseerd door de organisatie van activiteiten in de verschillende gemeentelijke afdelingen. Immers in de programmabegroting moet inhoud worden gegeven aan de drie W-vragen: Wat willen we bereiken, wat gaan we daarvoor doen en wat mag het kosten? Dit klinkt in theorie mooi, maar de praktijk is een stuk weerbarstiger. Programmamanagers moeten acteren in een complex ‘veld’ met bestuurlijk opdrachtgevers, ambtelijke lijnverantwoordelijken en medewerkers die allen vanuit hun eigen (vak)discipline inhoud geven aan het integrale programma.

Resultaat

In deze training maakt u kennis met de visies en instrumenten van programmamanagement. U krijgt praktische handvatten voor het vorm en inhoud geven van uw programma(plan). U ontwikkelt uw competenties als programmamanager/-coördinator.

Programma

In deze training wordt ingegaan op:

  • visies en instrumenten van programmamanagement
  • verschillen tussen programma-management en project-/portfolio-management
  • programmamanagement versus de bestaande lijnorganisatie
  • inrichting van programma-management binnen gemeenten
  • programmabegroting en de P&C-cyclus
  • sturing geven aan programma’sdoor middel van doelen, activiteiten en middelen (aansluiting beleid op uitvoering)
  • samenhang projecten en activiteiten binnen programma’s
  • opdrachtgeverschap en de politieke/bestuurlijke context
  • samenwerking en integraal werken
  • omgaan met belangen, macht en invloed
  • succes en faalfactoren
  • ontwikkelen van een programma-plan 2012 (gebaseerd op de programmabegroting)

Opzet

De training besteed zowel aandacht aan de theorie als de praktijk. U ontvangt een boek over programmamanagement, daarnaast wordt uitgebreid ingegaan op praktijkvoorbeelden van programma-management binnen gemeenten. Ook is aandacht voor uw rol. Hoe kunt u invloed uitoefenen en hoe gaat u om met de verschillende belangen? Tot slot ontwikkelt u gedurende de training uw eigen programmaplan. U krijgt daar feedback over (o.a. van uw mede-cursisten).

< terug naar vorige pagina


Heeft u vragen?

Hayat Akoudad
.(JavaScript must be enabled to view this email address)
030 - 21 42 980

Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.