Politieke antenne bij waterschappen (incompany)

Werken bij een waterschap betekent opereren in een bestuurlijke omgeving met politieke invloeden. U heeft te maken met de burger, de bestuurders van uw waterschap, de bestuurders van andere overheden en belangenorganisaties. Dat betekent dat u als ambtenaar niet alleen vanuit uw vakinhoud kunt opereren, maar rekening moet houden met de wensen van uw omgeving. De opvattingen van de bestuurders zijn van grote invloed op uw handelen en denken en kunnen soms haaks staan op uw eigen opvattingen en overtuiging.Hoe gaat u met uw (bestuurlijke) omgeving om? Het ontwikkelen van een politieke antenne is iets dat je kunt aanleren. Een goed gevoel voor uw (bestuurlijke) omgeving is noodzakelijk om goede resultaten te bereiken in de omgeving waarin u werkt.

Resultaat

Deze training biedt u praktische inzichten over uw omgeving, uw eigen handelen en leert u vaardigheden om uw bestuurlijke antenne te ontwikkelen en te gebruiken. Kennis en vaardigheden die vooral liggen op het terrein van communicatie, presentatie en beïnvloeding. Na afloop van deze training bent u in staat de bestuurlijke omgeving te herkennen en te analyseren. U bent in staat uw eigen positie en rol in dat veld te definiëren en weet welke factoren vanuit dat veld uw werk beïnvloeden en hoe. U bent bovendien in staat daar op in te spelen. Daarnaast heeft u inzicht in de vaardigheden die nodig zijn om te werken in een bestuurlijke omgeving met politieke invloeden. U komt in gesprek met een bestuurder (met een politieke achtergrond) en beschikt over een bestuurlijke antenne die u effectief kunt toepassen. U oefent met uw eigen casuïstiek.

Programma

Het programma ziet er als volgt uit:

Dag 1

• Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
  • Basiskennis en inzicht: waar hebben we het over
  • Het werken in een bestuurlijke omgeving met politieke invloeden: wat is dat nu precies
  • Eerste verkenning van het krachtenveld, mede aan de hand van de ingebrachte casussen
• Het bestuurlijke krachtenveld
  • Wat is dat krachtenveld: tweede verkenning
  • De verschillende rollen, belangengroepen, doelgroepen, instellingen in de (bestuurlijk/politieke) omgeving
  • Inleven in de rol van de bestuurders, college, volksvertegenwoordigers
  • Het spanningsveld tussen ambtenaren en bestuurders.
• Ervaringen en discussie
  • Een politicus vertelt over zijn/haar ervaringen
  • Discussie, mede aan de hand van de eigen ingebrachte casussen

Dag 2

• Verdieping
  • Terugblik en analyse van dag één
  • Beïnvloeden zonder macht- Beïnvloedend luisteren
• Vaardigheden
  • Besprekingen van de casussen aan de hand van kennis van de vorige onderdelen, met aandacht voor:
    • omgevingsbewustzijn: de bestuurlijke antenne- onderhandelen en conflicthantering
    • beïnvloeding
    • bestuurlijke elementen als integriteit, collegialiteit van bestuur, consistentie van beleid

Twee weken voorafgaande aan de training wordt van u inbreng van een casus verwacht, waarvoor u per mail een uitnodiging ontvangt.

< terug naar vorige pagina