Login
Wachtwoord
 
Sluit venster
 

Planning en control, leergang

Operationele toepassing P&C centraal Cursuscode: FI\PLCON

Voor mij?

U bent (startende) planning- en controlmedewerker of financieel adviseur/consulent. Deze leergang is ook geschikt voor medewerkers die betrokken zijn bij de uitvoering en verbetering van planning en control werkzaamheden.
aantal dagdelen: 24
investering: € 4.595,-
studiebelastinguren (SBU): 240
te behalen: certificaat

Prijzen onder voorbehoud.

Waar en wanneer

  (start)datum  
Amersfoort 08-11-2012 [i]

Plaats uw muis op [i] voor de overige data

Planning en Control is nodig voor sturing en beheersing. De doelstellingen van de organisatie zijn haalbaar als de planvorming, budgettering, uitvoering en monitoring goed verricht worden. Belangrijk is dat de betrokken medewerkers helder communiceren en rapporteren en daarbij het uniforme begrippenkader hanteren. Deze leergang is vooral gericht op de operationele toepassing van Planning en Control met aandacht voor het belang van effectief communiceren.

Resultaat

De rode draad van de opleiding is het control begrip, het ontdekken van control problemen en het nadenken over verbeteringen en oplossingen. Na een inleiding op Planning en Control komen een aantal belangrijke onderwerpen aan de orde waaronder de programma- en productbegroting, de budgetcyclus, de werkprocessen en de verbetering van control. Daarnaast wordt gewerkt aan uw eigen persoonlijke professionalisering.

Programma

Onderwerpen die tijdens deze leergang aan de orde komen zijn:

  • Inleiding Planning en Control
    • Doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid
    • Processen, producten en effecten
  • Afdelingsplannen
    • Voor wie schrijf je een afdelingsplan; jezelf, medewerkers, directie of de bureaula ?
    • Wat doen we met het plan in de loop van het jaar ?
    • Wat moet er in staan ?
    • Wat is de plaats van het afdelingsplan in de Planning en control cyclus?
    • Hoe dicht je het gapende gat tussen uitvoering en beleid?
  • Administratieve Organisatie en Interne Controle
    • Waarom is het nodig en wat vraagt dat van jou?
  • Prestatiemanagement
    • Procesbeschrijvingen
    • Meetbaar maken
    • Zichtbaar resultaat boeken met een eigen interventie
  • Budgetcyclus
    • Programma begroting, producten identificeren
    • Budgetteren en budgethouders
    • Rapporteren en verslagleggen
  • Voortdurend verbeteren van planning en control
    • Analyseren, onderzoeken en vragen stellen, ist en soll situatie
    • Van verbetervoorstel tot verbetering
    • Eigen opdracht verbetering p&c en presentatie

Examen, diploma, certificaat

Een eindopdracht vormt de toetsing en de afsluiting van deze leergang.

< terug naar vorige pagina


Heeft u vragen?

Mieke Terra
.(JavaScript must be enabled to view this email address)
030 21 42 978

Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.