Prijzen onder voorbehoud.
Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.
Behalve in de rol als leidinggevende naar de medewerkers van de griffie, heeft een griffier zelden een formeel leidinggevende rol. Toch wordt wel degelijk een leidende rol verwacht. Om invulling te geven aan die leidende rol, is het van groot belang om te weten hoe u op zaken reageert, hoe u het leven ervaart, wat u frustreert of wat u geeft energie? Neemt u het heft in handen of laat u dingen op zijn beloop? Natuurlijk zijn veel reacties onbewust, maar u kunt oefenen in effectief denken en doen!
Na afloop van deze leergang weet u wat persoonlijk leiderschap voor u betekent, waardoor u authentieker en effectiever als griffier kunt handelen. U leert de stuurkracht bij uw taakuitvoering te vergroten. U krijgt een helder beeld van uw sterke punten en persoonlijke uitdagingen en beschikt over diverse instrumenten om daar effectief mee om te gaan. U leert een goede match te maken tussen wie u zelf bent, uw rol als griffier en de uitdagingen die u heeft. Uw gedragsrepertoire is vergroot en kunt uw impact in het politiek-bestuurlijke spel vergroten. Daarnaast kunt u uiteenlopende interventies tijdig inzetten.
Het programma ziet er als volgt uit:
Profile Dynamics
Bij de start van de leergang maken we gebruik van Profile Dynamics®. Deze methode is ontwikkeld voor analyse van de drijfveren van individuele mensen, teams, afdelingen en zelfs volledige organisaties. Drijfveren bepalen hoe mensen hun werk doen, met wie ze wel en niet willen samenwerken, de leiderschapsstijl die ze willen ontwikkelen en de manier waarop ze met anderen communiceren. Het maakt duidelijk waar mensen energie van krijgen en wat energie kost. Dit vormt een goede basis voor de leergang.
Gedurende de zes trainingsdagen staan de volgende onderwerpen op het programma:
Reflectie
Na elke trainingsdag krijgt u een reflectieopdracht mee die in de dagelijkse praktijk wordt uitgevoerd. De tijdsinvestering voor deze opdracht bedraagt maximaal 3 tot 4 uur. Op de volgende trainingsdag presenteert u de resultaten van u opdracht aan uw medecursisten en vindt een inhoudelijke verdieping plaats.
Intervisie
Middels drie intervisiebijeenkomsten in een kleine groep, leert u op een systematische en gestructureerde manier van elkaars (werk)ervaringen. U verkrijgt hiermee reflectie op het eigen handelen en dat van anderen. Het resultaat ervan is het uitwisselen van kennis, inzichten en ervaringen: zeer belangrijk voor de griffier die zich verder wil professionaliseren.
Coaching
Om een optimaal leerresultaat te bewerkstelligen, maken coachgesprekken deel uit van de leergang. Zowel als ondersteuning bij specifieke vragen op het terrein van persoonlijke ontwikkeling, of als ondersteuningbij het oplossen van specifieke persoonlijke vraagstukken in het werkveld.
In deze leergang geven we een praktische vertaling van een aantal belangrijke theoretische stromingen op het gebied van Persoonlijk Leiderschap. Er is veel ruimte voor het inbrengen van persoonlijke leerdoelen. De deelnemers krijgen krachtige instrumenten in handen om het heft in handen te nemen en te houden.
Ellen Reuzenaar is de kerntrainer van de leergang.
Persoonlijk leiderschap is de uitdaging om de eigen persoonlijkheid optimaal te gebruiken bij het uitvoeren van de taken van de Griffier. Kennis, kunde, macht en machtsmiddelen kunnen een griffier hierbij behulpzaam zijn, maar iedere leider beseft dat het in essentie daar niet om gaat. Een ‘leider’ heeft uiteindelijk vooral de eigen persoonlijkheid ter beschikking als instrument. Het leiding kunnen geven, het leiding durven geven en het gebruiken van persoonlijke inspiratie om doelen te bereiken zijn centrale thema's. Steeds opnieuw wordt er teruggekeerd naar de persoon van de leider zelf.
Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
