Login
Wachtwoord
 
Sluit venster
 

Personeelsbeheer, leergang

Personeelsbeleid afstemmen op veranderende organisatie? Cursuscode: OP\PERBH

Voor mij?

U bent een ervaren personeelsmedewerker of -adviseur, die beschikt over voldoende basiskennis van rechtspositie en arbeidsvoorwaarden en die vraagstukken op het gebied van personeelsbeheer moet beantwoorden.
aantal dagdelen: 16
studiebelastinguren (SBU): 160

Waar en wanneer

  (start)datum  
Regio Utrecht 25-10-2012  

Het personeelsbeleid van gemeenten verandert en wordt toegesneden op de huidige economische ontwikkelingen en de modernisering van de ambtelijke organisatie. Veel gemeenten leggen daarom een zwaar accent op een samenbundeling van expertise (in Shared Service Centra) en op de flexibele inzet van personeel. Voor u is belangrijk dat u de consequenties die dat meebrengt voor de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden van het personeel, juist inschat. Onze leergang gaat onder meer in op deze organisatieveranderingen, op schaalvergroting en de inhuur van flexibel personeel.

Resultaat

In deze vervolgcursus op de ‘Rechtspositie en arbeidsvoorwaarden gemeenten, basiscursus’ leggen wij in zeven modulen het accent op kostenreductie, de reductie van personeel, de ontwikkeling naar Shared Service Centra en de inhuur van tijdelijk personeel. Wij werken met (uw eigen) casuïstiek, waaraan wij onze eigen ervaringen toevoegen.

Programma

Deze leergang bestaat uit zeven modulen.

Modulen

Module 1: Aanstelling, ontslag en vertrek

Code: VA\PERM1
Periode: 25 oktober en 1 november 2012
Dagdelen: 4
Investering: € 810,-

Programma:

  • de positie van de ambtelijke sollicitant
  • tijdelijke en vaste aanstellingen
  • begrippen bepaalde en onbepaalde tijd
  • de aanstellingsgronden
  • ontslag ingeval van tijdelijke aanstelling voor bepaalde tijd
  • ontslag ingeval van een tijdelijke aanstelling voor onbepaalde tijd
  • voortduren van het dienstverband na het verstrijken van de bepaalde tijd
  • de Flexwet en de ambtelijke aanstelling
  • gewijzigde situatie bij de sector Rijk, CAR/UWO en SAW na invoering van de Flexwet
  • Procedure disfunctioneren, onbekwaamheid en ongeschiktheid
  • Systematiek ambtenarenontslagrecht
  • De verschillende ontslaggronden, m.n. disfunctioneren, verstoorde verhoudingen en strafontslag
  • Dossiervorming
  • Rol van de bedrijfsarts
  • De procedure
  • De rechterlijke toetsing
  • Checklist

Resultaat
Na deze cursusdag heeft u inzicht in de soorten aanstellingen die er zijn en kunt u er, met ondersteuning van relevante jurisprudentie, flexibel mee om gaan. U krijgt inzicht in de wijze waarop een ambtenaar in dienst van een overheidsorganisatie komt en hoe daar flexibel mee kan worden omgegaan. Hierbij zijn zoveel mogelijk de verwijzingen naar de verschillende rechtsposities (ARAR, CAR/UWO en het SAW) opgenomen. Tevens kunt u aangeven op welke wijze een ontslagprocedure in een concrete situatie vorm moet worden gegeven en aan welke vereisten het ontslagbesluit moet voldoen.

Methode
De onderwerpen worden steeds ingeleid met een korte uitleg van de stof, waarna aan de hand van (eventueel door de cursisten ingebrachte) casuïstiek gezamenlijk oplossingen worden gezocht.

Docenten 
Mr. Koen Weijling, werkzaam bij Stuiver & Weijling Advocaten , is als advocaat gespecialiseerd in ambtenarenrecht en arbeidsrecht. Hij begeleidt zowel werkgevers als werknemers/ambtenaren in ontslagprocedures en arbeidsconflicten. Verder treedt hij regelmatig op als docent en spreker op dit terrein. Hij is redacteur/auteur van o.a. de Praktijkgids Ambtenarenrecht (Kluwer 2010) en HR Overheid (SDU).

Mr. D. Mulders, werkzaam bij Van Kleef & Partners.

Module 2: Slimmer werken; juridische aspecten van (re-)organiseren van arbeid

Code: VA\PERM2
Periode: 15 november 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • Juridische vormen van arbeid: aanstelling, arbeidsovereenkomst, uitzendkrachten, ZZP-ers, freelancers, overeenkomst van opdracht
  • Juridische vormen waarin de arbeid kan worden georganiseerd: binnen de gemeente, intergemeentelijke samenwerking, herindeling/fusie, GR, Stichting, BV, NV
  • De procedure van een organisatiewijziging (inclusief rol GO en OR)
  • Sociaal plan en sociaal statuut
  • De rechterlijke toetsing

Resultaat
De deelnemer kan de verschillende juridische vormen onderscheiden die een overheidsorganisatie heeft om arbeid in te zetten, weet wat de (arbeidsrechtelijke) gevolgen zijn van de gemaakte keuze en kan schetsen op welke wijze en langs welke procedure wijzigingen in de organisatie vorm moeten worden gegeven.

Methode
De onderwerpen worden steeds ingeleid met een korte uitleg van de stof, waarna aan de hand van (eventueel door de cursisten ingebrachte) casuïstiek gezamenlijk oplossingen worden gezocht.

Docent
Mr. Koen Weijling, werkzaam bij Stuiver & Weijling Advocaten, is als advocaat gespecialiseerd in ambtenarenrecht en arbeidsrecht. Hij begeleidt overheidswerkgevers bij het vormgeven van organisatieveranderingen en daaruit voortvloeiende juridische procedures met ambtenaren of de OR en het GO. Verder treedt hij regelmatig op als docent en spreker op dit terrein. Hij is redacteur/auteur van o.a. de Praktijkgids Ambtenarenrecht (Kluwer 2010) en HR Overheid (SDU). http://www.stuiverenweijling.nl "

Module 3: Rechtspositie van gemeentelijke politieke ambtsdragers

Code: VA\PERM3
Periode: 22 november 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • Bezoldiging, onkostenvergoeding van burgemeesters, wethouders, raads- en commissieleden
  • Ontslaguitkering op grond van de Algemene pensioenwet politieke ambtsdragers (Appa) van burgemeesters en wethouders en de eventuele fondsvorming
  • Regels omtrent verhuisplicht en de vergoeding van de kosten daarvan
  • Sollicitatieplicht en planmatige begeleiding van burgemeesters en wethouders 
  • Bezoldiging en onkostenvergoeding: vaststelling van de hoogte, aanvang en einde van de vergoedingen
  • Politiek verlof, aantal wethouders, verrekening neveninkomsten, werkkostenregeling, reis- en verblijfkosten, declareren, cursus- en congreskosten, integriteit

Resultaat
De cursist is na afloop van de module Rechtspositie politieke ambtsdragers volledig op de hoogte van de actuele regels met betrekking tot bezoldiging en vergoedingen van burgemeesters, wethouders, raads- en commissieleden.

Docent
Gerard Heetman is senior beleidsmedewerker bij het College voor Arbeidszaken van de VNG. Hij is secretaris van de VNG-commissie Rechtspositie wethouders en raadsleden die de VNG-directie en het VNG-bestuur adviseert over voorstellen van het ministerie van BZK tot wijzigingen van de rechtspositie van politieke ambtsdragers. Hij heeft om die reden zeer veel contact met ambtenaren van het ministerie en Kamerleden.

Module 4: Instroom, doorstroom en uitstroom

Code: VA\PERM4
Periode: 27 november 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • Personeelsplanning: kwantitatief, kwalitatief en strategisch. De werking van de IDU-matrix en het werken met de HR3P-methode
  • Stroombeleid: instroom-doorstroom-uitstroom
  • De onderdelen van de cyclus van het p&o-beleid: functiebeschrijving, individueel werkplan en beoordeling

Tijdens de cursusdag worden theoretische inleidingen afgewisseld met praktische opdrachten, wat een interactieve uitwisseling met HR-collega’s bevordert. Om de continuïteit van de dienstverlening te waarborgen is het van belang kennis en overzicht te hebben van de kwaliteiten van de medewerkers. Nu gemeenten moeten bezuinigingen en wellicht moeten krimpen is dit van belang. De hr-instrumenten die in deze module centraal staan stellen organisaties in staat de juiste keuzes te maken ten aanzien van het medewerkersbestand.

Resultaat
Na afloop van deze module heeft u:

  • Inzicht in de samenhang tussen de kernfuncties van het personeelsmanagement
  • Inzicht in een aantal veel gebruikte planningsmodellen
  • Kennis om de toegevoegde waarde van HR cijfermatig in kaart te brengen
  • Onderkent u het belang van strategisch HRM als bijdrage aan een efficiënter en slagvaardiger functioneren van de gemeentelijke organisatie

Docent
Ingrid Wijnands, werkzaam bij Van Kleef&Partners

Module 5: Sociale Zekerheid

Code: VA\PERM5
Periode: 6 december 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • Wat zijn de kosten van verzuim en van de toepassing van nieuwe ontwikkelingen in de sociale zekerheid?
  • Poortwachter : de overheid schrijft precies voor hoe werkgever de re-integratie van een zieke werknemer moet aanpakken en noemt daarbij alle verplichtingen voor werkgever en werknemer
  • CAR-UWO in relatie tot Poortwachter
  • Rol UWV met beleidsregels beoordelingskader
  • WIA
  • Verzuimbeheer
  • Eigen risicodragen
  • Ontwikkelingen
  • Jurisprudentie

Resultaat
U doet nieuwe inzichten op in relatie tot ontwikkelingen in de gemeente, zoals de gevolgen van ombuigingen, personeelsreductie en schaalvergroting. Bij de behandeling van ontwikkelingen en jurisprudentie worden ingaan op door de deelnemers ingebrachte casuïstiek.

Docent
Joke Schierbeek, Geregistreerd arbeidsdeskundige en Loopbaancoach, http://www.loopbaankoers.nl . LinkedIn profiel van Joke Schierbeek

Module 6: Pensioeninfo, de medewerker van 55+

Code: VA\PERM6
Periode: 13 december 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • De (on)mogelijkheden van vroegpensioen en keuzepensioen
  • De consequenties van langer werken of eerder stoppen
  • Effecten van waarde-overdracht
  • Partnertoeslag AOW vóór en na 2015
  • Voorwaardelijk pensioen
  • Pensioen en echtscheiding
  • Opname in het Pensioenregister
  • Uniform pensioenoverzicht ABP
  • Werking MIJNABP.nl

In deze module maken we gebruik van opzoek- en informatiemogelijkheden van Internet. Voorafgaande aan de cursusdag kunt u vragen en casuïstiek mailen aan de docent, die hierop ingaat tijdens de cursusdag. Medewerkers , die na 1949 zijn geboren, vragen op verschillende manieren aandacht als het gaat om hun pensioenvoorziening. In de praktijk hebben we het over de pensioengevolgen van zulke uiteenlopende zaken als werken tot of na 65 jaar, de ambitie om als zzp-er door te gaan of de keuze voor deeltijdwerken, maar ook langdurige uitval door ziekte, arbeidsongeschiktheid of zelfs ongeschiktheidsontslag.

Deze module richt zich op de consequenties van deze verschillende omstandigheden voor de pensioenopbouw, waarbij desgewenst ook uw eigen situatie aan de orde komt. De cursusdag is bestemd voor P&O-medewerkers, maar ook voor medewerkers die in deze doelgroep vallen. De cursusdag kan ook in een aangepaste vorm worden verzorgd voor de eigen organisatie.

Resultaat
Na afloop van deze module:

  • kunt u een relatie leggen tussen verschillende ontwikkelingen binnen de organisatie en de gevolgen voor de pensioenregeling
  • kunt u de pensioensituatie van een aantal groepen medewerkers beter beoordelen
  • heeft u inzicht in uiteenlopende aanspraken op ABP keuzepensioen en eventuele aanspraken elders
  • heeft u meer zicht op uw eigen situatie

Docent
Jacques Aerts, pensioenadviseur bij gemeente Utrecht. Hij is al ruim 30 jaar werkzaam in het overheidspensioenland, is sinds 2006 parttime docent aan onze academie en is auteur bij Kluwer.

Module 7: Beheer van flexkrachten

Code: VA\PERM7
Periode: 20 december 2012
Dagdelen: 2
Investering: € 425,-

Programma:

  • Flexwerk: van ad hoc kostenpost naar strategische keuzes
  • Externe flexibiliteit als aanvulling op interne flexibiliteit en strategische personeelsplanning
  • Centraal beheer en inkoop van flexwerk via ICT-toepassingen en flex-beheersystemen
  • De online marktplaats als alternatief voor aanbestedingen en mantel-contracten;
  • Gemeentelijk inhuur/inkoop-beleid
  • Inhuren via flexpools en online
  • Community’s van zzp’ers: mogelijkheden en aandachtspunten
  • Regionale samenwerking bij de inhuur van flexkrachten.

Veel gemeenten zijn bewust bezig met het maken van een efficiencyslag om de financiële huishouding gezond te houden. Een logisch gevolg hiervan is dat u kritisch kijkt naar de financiële impact van het inhuren van flexwerkers binnen uw gemeente. Dit zijn uitzendkrachten en payrollers, maar ook interim-managers en beleidsmedewerkers. U kunt de (in-)directe inhuurkosten fors verlagen, bijvoorbeeld door middel van het Marktplaats-concept. Dit concept geeft de mogelijkheid om zzp’ers zonder tussenbureau in te huren. Maar er zijn meer mogelijkheden om in de huidige arbeidsmarkt goede flexwerkers te vinden tegen redelijke kosten.

Resultaat
In deze workshop zetten we de mogelijkheden om de kosten te besparen op een rij. U leert waardevolle beleids- en sturingsinformatie te verzamelen ten behoeve van management-rapportages. Daarmee krijgt u zicht op de kosten en kunt u besparingsmaatregelen treffen. Bovendien worden diverse oplossingen en ‘best practices’ gepresenteerd, die u direct in de praktijk kunt toepassen. Tegelijkertijd kijken we naar de toekomst, waar vergrijzing en flexibiliteit gaan toenemen en life time employment wordt vervangen door life time connected.

Docent
Mark Bassie, gespecialiseerd in het uitdenken, opzetten en laten beheren van externe flexibele schillen. Hij werkt zelf regelmatig als ZZP'er vanuit zijn bureau Flex-beheer voor de lokale overheid. Daarnaast maakt hij deel uit van de flexibele schil van de Bestuursacademie. http://www.flex-beheer.nl=""> www.flex-beheer.nl "

Goed om te weten

Studiemateriaal

Het cursusmateriaal kunt u als pdf downloaden. U ontvangt daarvoor een inlogcode bij inschrijving. Op die manier komen wij tegemoet aan de vraag om het materiaal van tevoren te kunnen inzien.

Aanvullende informatie

Deze leergang vervangt de Rechtspositie en arbeidsvoorwaarden gemeenten, verdiepingscursus.

< terug naar vorige pagina


Heeft u vragen?

Hayat Akoudad
.(JavaScript must be enabled to view this email address)
030 - 21 42 980

Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.

Van bezuinigen tot ontwikkelen: P&O aan zet

Boek ‘Van bezuinigen tot ontwikkelen: P&O aan zet voor een nieuwe koers in gemeenten'  geeft handreikingen over bezuinigingstaakstelling i.c.m. organisatieontwikkeling. > lees verder