Login
Wachtwoord
 
Sluit venster
 

Loco-gemeentesecretaris, leergang

Rechterhand en vervanger van de gemeentesecretaris? Cursuscode: OM\LOCAD

Voor mij?

U vervult een functie waarbij u als rechterhand van de algemeen directeur fungeert of waarbij u in staat moet zijn om de gemeentesecretaris of algemeen directeur te vervangen.
aantal dagdelen: 16
investering: € 3.750,-
studiebelastinguren (SBU): 160
te behalen: certificaat
kosten studiemateriaal: € 75,-
accommodatiekosten: € 850 ,- [i]

Prijzen onder voorbehoud.

Waar en wanneer

Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.

Heeft u een functie waarbij u als de rechterhand van de algemeen directeur fungeert of waarbij u in staat moet zijn om de gemeentesecretaris te vervangen, dan is deze leergang zeer geschikt. Zonder de pretentie te hebben u volledig op te leiden tot de functie van algemeen directeur, biedt deze leergang wel zoveel inzicht in alle aspecten van de functie, dat u als loco-gemeentesecretaris of adjunct-directeur in elk geval voorbereid bent op wat er op u af gaat komen. Meegenomen is dat u door het volgen van deze leergang in staat wordt gesteld de afweging te maken of de functie van gemeentesecretaris ooit ook voor u een juiste keuze zou kunnen zijn.

Resultaat

Na afloop van deze leergang heeft u kennis van en inzicht in de verschillende rollen van een gemeentesecretaris. U kent de adviseursrol en beschikt over de vaardigheden die nodig zijn om deze rol optimaal in te kunnen vullen. U heeft inzicht in de wijze waarop u invulling kunt geven aan sturend leiderschap en kent de succesfactoren en valkuilen. U kent de factoren en actoren die een rol spelen bij het leidinggeven aan veranderingsprocessen en weet op welke wijze u binnen dit speelveld effectief op kunt treden. U kunt bovendien omgaan met macht en gezag.

Programma

De leergang bestaat uit vier modulen:

  • Adviseurschap
  • Sturend Leiderschap
  • Leidinggeven aan verandering
  • Macht en Gezag

Opzet

De leergang is opgebouwd uit een viertal modules van vijf aaneengesloten dagdelen (elk dus met overnachting). De modules worden gegeven met tussenpozen van circa zes weken en er dienen twee opdrachten te worden gemaakt. Tijdens deze leergang wordt gebruik gemaakt van Profile Dynamics®. Dit instrument geeft inzicht in uw persoonlijke drijfveren. De test, een online vragenlijst, wordt tussen de eerste en tweede module van deze leergang afgenomen. Voorafgaand aan deze leergang krijgt u de gelegenheid uw persoonlijke leerdoelen te formuleren. Waar nodig wordt het programma hierop afgestemd.

Tijdens de te behandelen onderwerpen wordt naast een theoretisch kader de relatie gelegd met het dagelijks handelen. De leergang bestaat zodoende uit een mix van theorie, oefeningen en praktijkopdrachten.

Modulen

Adviseurschap

Periode: 8 en 9 december 2011
Dagdelen: 5

Programma:

De volgende onderwerpen staan op het programma:

  • kernkwaliteiten
  • paradigma’s
  • adviesgesprek
  • omgaan met weerstand
  • omgekeerd interveniëren
  • adviseur van het college ( met gastspreker de heer Ab Meijerman, Burgemeester van de gemeente Veendam)
  • aansturen ambtelijke apparaat en de waarde van medezeggenschap (met gastspreker de heer Henk Bakker, Burgemeester van de gemeente Bedum en oud-gemeentesecretaris van de gemeente Groningen)

Trainer

  • Drs. Guus Essers is ruim 25 jaar als management consultant, coach, trainer en procesbegeleider betrokken in processen en projecten rond management- en organisatieontwikkeling. Zijn werkterrein ligt zowel binnen als buiten Nederland.

Sturend Leiderschap

Periode: 9 en 10 februari 2012
Dagdelen: 5

Programma:

De volgende onderwerpen staan op het programma:

  • sturen op eigen drijfveren (Profile Dynamics)
  • sturen op de organisatie (bespreking O&O model)
  • sturen op de bedrijfsvoering
  • sturen op de organisatiecultuur (Gung Ho)
  • situationeel leiderschap
  • de zeven eigenschappen van effectief leidinggeven

Trainer

  • Lex Bruijn is organisatieadviseur en programmamanager bij de Bestuursacademie en oud-gemeentesecretaris van de gemeente Winschoten.

Leidinggeven aan verandering

Periode: 19 en 20 april 2012
Dagdelen: 5

Programma:

De volgende onderwerpen staan op het programma:

  • de zeggingskracht van leiderschap bij organisatieverandering
  • de 7 kritieke factoren: diagnose, toekomstbeeld, veranderaanpak
  • draagvlak, betrokkenheid, presentatie en leiderschap
  • uitdagingen in een organisatieveranderingsproject
  • de kracht van uw persoonlijke, authentieke optreden in concrete situaties

Trainer

  • John Cornelissen begeleidt al jarenlang leidinggevenden en adviseurs bij hun persoonlijke effectiviteit tijdens veranderingstrajecten.

Macht en Gezag

Periode: 7 en 8 juni 2012
Dagdelen: 5

Programma:

De volgende onderwerpen staan op het programma:

  • drie vormen van gezag
  • persoonlijk leiderschap
  • de achtste eigenschap van effectief leidinggeven
  • presenteren met gezag
  • invloed

Trainer

  • Drs. Guus Essers is ruim 25 jaar als management consultant, coach, trainer en procesbegeleider betrokken in processen en projecten rond management- en organisatieontwikkeling. Zijn werkterrein ligt zowel binnen als buiten Nederland.
< terug naar vorige pagina


Deze leergang brengt op een vrije maar zeker niet vrijblijvende manier het gesprek met anderen en met jezelf op gang hoe je met de zeer uiteenlopende rollen van secretaris wilt omgaan.

Heeft u vragen?

Hayat Akoudad
.(JavaScript must be enabled to view this email address)
030 - 21 42 980

Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.