Prijzen onder voorbehoud.
Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.
Als gemeentesecretaris vervult u een centrale en verbindende rol binnen uw gemeentelijke organisatie. U bent de ‘eerste adviseur’ van het college, de ‘CEO’ van uw organisatie. Maar bovenal bent u werkzaam voor de inwoners van uw stad. U bekleedt daarmee een bijzondere positie en vervult uiteenlopende rollen. Daarbij heeft u rekening te houden met de steeds veranderende omgeving waarin u opereert. Maatschappelijke en politiek-bestuurlijke ontwikkelingen volgen elkaar in snel tempo op. En de vele veranderingen doen zich vaak gelijktijdig voor. In elke situatie wilt u optimaal invulling geven aan de verschillende rollen die u vervult. Daarbij zoekt u steeds de juiste strategie, houding, methode en techniek om uw doelen te realiseren.
Deze leergang geeft inzicht in de dimensies en rollen van de gemeentesecretaris en de wijze waarop u deze zo effectief mogelijk kunt inzetten in verschillende situaties. De leergang geeft inzicht in uw kernkwaliteiten en biedt handvatten en aanknopingspunten om uw eigen ontwikkeling vorm en inhoud te geven in het licht van alle maatschappelijke en politiek-bestuurlijke omstandigheden en de doelen die uw zichzelf en uw organisatie stelt. U krijgt inzicht de spilfunctie die u vervult tussen politieke ambitie en ambtelijke capaciteit en leert om te gaan met het spanningsveld daartussen.
Het programma bestaat uit de volgende modulen:
De leergang is opgebouwd uit zeven modulen. De eerste module bestaat uit 5 dagdelen (twee dagen, inclusief avondprogramma op de tussenliggende avond). De andere modulen bestaat uit 3 dagdelen (een avondprogramma, gevolgd door een dagprogramma). ’s Avonds wordt gestart met een gesprek met een gastspreker (ervaringsdeskundige) uit het werkveld die zijn of haar sporen in het werkveld ruimschoots heeft verdiend. De volgende dag wordt gestart met een korte theoretische onderbouwing. Vervolgens staat de praktijk centraal. Daarbij speelt actuele casuïstiek een grote rol. Hiermee wordt er een link gelegd met de situatie in uw organisatie. Aan het eind van elke module wordt er een koppeling gemaakt tussen de gewenste situatie in uw organisatie en uw persoonlijke leerdoelstellingen.
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastsprekers
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastsprekers
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastspreker
Programma:
De volgende onderwerpen komen aan de orde:
Trainer
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastspreker
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastsprekers
Programma:
De volgende onderwerpen staan op het programma:
Trainer
Gastspreker
Als kerndocent tijdens deze opleiding treedt op Wilco van Egmond. De heer Van Egmond heeft ruim 20 jaar gewerkt in het openbaar bestuur als directeur in een 100.000+ gemeente en als gemeentesecretaris in kleinere gemeenten. Hij is jurist (doctoraalstudie Nederlands Recht met als specialisatie o.a. staats- en bestuursrecht) en gecertificeerd als coach en mediator. Het is een inspirerende trainer die o.a. met behulp van afwisselende werkvormen de mensen beter laat functioneren.
Van Egmond is sinds 2009 zelfstandig actief als trainer/adviseur en wordt door de Bestuursacademie Nederland regelmatig ingezet bij trainingen en trajecten. Hij zorgt voor een goede koppeling tussen de modules, geeft input vanuit praktijkervaring en theoretische kennis en geeft de deelnemers feedback bij het ontwikkelen van hun persoonlijke leerdoelen. Hij heeft een coachende rol en fungeert als eerste aanspreekpunt en vraagbaak.
Tijdens deze leergang wordt gebruik gemaakt van onderstaande literatuur:
Waar mogelijk wordt de literatuur aangeboden op een tablet, waarover u de beschikking krijgt tijdens deze leergang.
Intake
Tijdens een intakegesprek voorafgaand aan de leergang worden uw verwachtingen geïnventariseerd. Daarnaast worden uw persoonlijke leerdoelen geformuleerd. Waar nodig wordt het programma aangepast op uw verwachtingen en leerdoelen.
Profile Dynamics®
Tijdens de leergang wordt gebruik gemaakt van Profile Dynamics®. Deze methode is ontwikkeld voor analyse van drijfveren van mensen. Drijfveren bepalen hoe mensen hun werk doen, met wie ze wel en niet willen samenwerken, de soort leiderschapsstijl die ze willen ontwikkelen en de manier waarop ze communiceren met anderen. Het maakt duidelijk waar mensen energie van krijgen in hun werk en wat energie kost, of ze makkelijk meegaan in veranderingen of zich daartegen verzetten en hoe besluitvaardig ze zich kunnen opstellen.
Via een eenvoudige digitale vragenlijst krijgt u inzicht in uw persoonlijke profiel. Daarin worden drijfveren en de daarmee samenhangende waarden en gedrag aangegeven met elk een eigen kleur. De vragenlijst wordt voorafgaand aan de leergang door alle deelnemers ingevuld. Tijdens de eerste module worden de resultaten van test besproken.
Intervisie
Intervisie vormt een belangrijk aspect tijdens deze leergang. Samen met circa vier andere deelnemers vormt u gedurende deze leergang een intervisiegroep. Gedurende de leergang komen de intervisiegroepen regelmatig bij elkaar om de voortgang en de ontwikkeling van uw individuele leerdoelen te bespreken.
Presentatie
De leergang wordt afgesloten met presentaties waarin de deelnemers op basis van hun persoonlijke leerdoelen een concreet plan van aanpak voor ‘hun’ gemeente presenteren.
De investering voor deze leergang komt op € 6.925,- exclusief accommodatiekosten, Profile Dynamics analyse (€ 160,- p.p.) en kosten literatuur (ca. € 175,-), maar inclusief kosten trainers, sprekers en tablet. Over dit bedrag is geen BTW verschuldigd.
Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
