Prijzen onder voorbehoud.
Er zijn nog geen data en locaties bekend. Wilt u op de hoogte worden gebracht van de eerst volgende uitvoering? Toon dan uw belangstelling via de knop ‘Interesse’.
Adviseren is een prachtig vak, maar vaak komt het adviseren op de tweede plaats. De liefde voor de vakinhoud staat voorop. Als financieel adviseur bent u dan ook een kei in uw vak. Echter, het beheersen van de eigen vakdiscipline is vaak niet voldoende. Invloed uitoefenen, flexibiliteit, creativiteit en draagvlak verwerven voor uw ideeën en adviezen zijn even noodzakelijke onderdelen van uw werk als adviseur. Het zijn kwaliteiten die nodig zijn om adviezen en beleidsvoorstellen geaccepteerd te krijgen. En dat is lastig, omdat u in de rol van adviseur vaak vanuit een niet-hiërarchische positie opereert.
In deze training leert u in hoeverre de cultuur en structuur binnen uw organisatie van invloed is op uw functioneren. Daarnaast bestaan er grote verschillen tussen advisering op ambtelijk niveau en adviseren op bestuurlijk niveau. U hoort wat de verschillen zijn en wat dit betekent voor de wijze waarop u de verschillende doelgroepen benadert. Zowel gedragsvaardigheden als uw persoonlijke effectiviteit komen daarbij aan de orde. Ook de analyse van het probleem waarop u advies moet uitbrengen wordt belicht. De training wordt afgesloten met een casus waarover u een advies moet uitbrengen. Dit advies gaat u ook presenteren.
Na deze training ziet u in, dat er niet één 'beste' advies bestaat, maar dat de effectiviteit van een advies afhankelijk is van de context waarbinnen dat advies gestalte krijgt.
In deze cursus worden (afhankelijk van de actualiteit) onder andere de volgende onderwerpen behandeld:
Deze training maakt onderdeel uit van de opleiding Bedrijfsvoering, afstudeervariant Adviseur Lokale Overheid.
Al onze opleidingen en trainingen kunt u als incompany in uw eigen organisatie uitvoeren. Meer informatie over de mogelijkheden krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
