Van oudsher bestaat er een permanent spanningsveld tussen de wensen van de burger en die van de lokale overheid. De geëmancipeerde mondige burger wil zijn belangen veiligstellen en wil serieus genomen worden. Het verkrijgen van een breed draagvlak is dan ook van belang, maar elke vertraging wordt als vervelend beschouwd. Dit vereist een goed contact tussen burger en lokale overheid. Maar wanneer in het beleidsproces? Welke werkvormen zijn dan te onderscheiden en onder welke voorwaarden? Wat is het belang van verwachtingenmanagement? En, als burgerparticipatie draagvlak creëert en bureaucratische procedures vermindert, hoe wordt dan geborgd dat burgerparticipatie een vertrouwd onderdeel van het beleidsproces wordt?
Na afloop van deze training, de we in uw organisatie als incompany uit kunnen voeren, is voor management en medewerkers duidelijk wat burgerparticipatie inhoudt voor zowel de gemeentelijke organisatie, het gemeentebestuur als voor burgers. De training geeft een aanzet tot (een verandering in) denken over de maakbare samenleving, het primaat van de politiek en de samenwerking met burgers. En hoe je deze omslag kunt borgen in de organisatie.
Het programma wordt op maat samengesteld en afgestemd op uw wensen en de situatie in uw organisatie. Een ééndaags programma zou er als volgt uit kunnen zien:
Burgerparticipatie in het beleidsproces (ochtend en middag)
Burgerparticipatie voor college- en raadsleden (avond)
Deelnemers gaan actief aan de slag om in elke fase van het beleidsproces te leren denken vanuit de burger, de maatschappelijke organisatie of het bedrijfsleven. Bevindingen van de Nationale Ombudsman worden uiteengezet, net als het belang van verwachtingenmanagement. Per fase van het beleidsproces wordt burgerparticipatie beschouwd met bijbehorende werkvormen en best practices worden als voorbeelden gebruikt.
Uiteraard bestaat ook de mogelijkheid om alleen een training voor (beleids)medewerkers, management of college- en raadsleden te organiseren.
Uw trainer voor dit incompany-traject is Jan op de Weegh. Hij studeerde Beleids- en Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg en heeft een ruime ervaring opgebouwd in het werken bij en voor de overheid en in diverse bestuursfuncties. Hij is afgestudeerd op het onderwerp ‘De kerntakendiscussies als lokaal positioneringsvraagstuk' met als leidraad de afstand tussen de burger en de politiek.
De laatste 10 jaar heeft hij als griffier in een duaal stelsel bijgedragen aan de samenwerking tussen college, raad en ambtelijke organisatie met bijzondere aandacht voor de communicatie met de burger. Hij is een onorthodox denker over de verantwoordelijkheid van overheid in de lokale samenleving waarbij zijn voorliefde voor kerntakendiscussies en burgerparticipatie een heldere plaats krijgt.
Dit programma kunt u in uw eigen organisatie als incompany uitvoeren. Afgestemd op uw wensen en de situatie in uw organisatie. Meer informatie krijgt u van bovenstaande contactpersoon.
Klik hier om u op te geven >
