Elke organisatie krijgt te maken met een nieuwe generatie professionals. Een generatie die minder gebonden is aan een vaste rol. En een generatie die leergierig is, gericht is op ontwikkeling. Niet zozeer gericht op parate kennis, maar op toegang tot de juiste informatie.
Het Nieuwe Werken brengt voor organisaties twee uitdagingen met zich mee. Hoe wordt uw organisatie interessant voor de nieuwe generatie. En hoe neemt u de huidige medewerkers mee in de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken. Want dit is geen hype, maar een verzamelnaam voor een aantal onomkeerbare ontwikkelingen, die gevoed worden door de bezuinigingen, schaalvergroting, samenwerking en vergrijzing en als bron van inspiratie kan dienen.
Het Nieuwe Werken bestaat uit een aantal elementen, beschrijven Ruurd Baane, Partick Houtkamp en Marcel Knotter in hun boek 'Het nieuwe werken ontrafeld'. Aan de hand van deze elementen maken we inzichtelijk wat Het Nieuwe Werken voor overheidsorganisatie betekent.
Subsidiemogelijkheden A+O fonds
De regeling ‘Meer weten met uw netwerk’ biedt subsidie voor gezamenlijke activiteiten die bijdragen aan de deskundigheidsbevordering en/of het delen van kennis en ervaring op het terrein van Het Nieuwe Werken en het gebruik van sociale media. De subsidie wordt verleend voor het inhuren van een deskundige, begeleider of organisator ten behoeve van de activiteit.
De ‘Impulsregeling’ faciliteert gemeenten om beleid te ontwikkelen op het terrein van Het Nieuwe Werken. Het beoogde resultaat is een document waarin een concreet plan van aanpak wordt gegeven.
U kunt een PDF, waarin de subsidiemogelijkheden uiteen wordt gezet, downloaden.
Bekijk de presentatie die Corine Reus-Hansen, één van onze studenten aan de leergang Strategisch HRM, heeft gemaakt over Het Nieuwe Werken.
Wilt u concreet invulling aan Het Nieuwe Werken door het opstellen van een heldere businesscase? > lees verder